【教师的对课堂管理有直接的影响】小学体育教师课堂管理策略论文.docxVIP

【教师的对课堂管理有直接的影响】小学体育教师课堂管理策略论文.docx

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【教师的对课堂管理有直接的影响】小学体育教师课堂管理策略论文 摘要:文章结合小学体育课实践观察,思考小学体育课堂难以管理的问题。认为小学生心理和行为特征以及体育课程属性特征等因素影响小学体育课堂管理。通过分析提出“兴趣型课堂管理”方法,并提出具体实施策略。 关键字:小学;体育课程;课堂管理 “十年树木,百年树人”的教育理念,明确我国学校教育培育学生“德智体美劳”全面发展重担。小学体育课程不但兼顾学生“德育、智育、美育”发展,其最重要的是让孩子读书的同时进行良好体育锻炼以促进身心健康发展。鉴于我国“喜静勿动”的传统文化;特殊的升学考试分值分配,长久以来学校体育课程不被重视成为素质教育改革一大顽疾。相对于其他科目采用“行政班”在教室上课方式,小学体育课程在空旷、开阔的操场进行;同时处于小学阶段的孩子在思维上不集中易扩散,在行为上易嬉闹打耍无视纪律,造成小学体育课堂难于管理。课堂是“教师教,学生学”教育活动发生的载体;也是学校教育达成的表现形式。课堂管理作为教师为保证课堂教学秩序和效益,协调课堂中人与事、时间与空间等各种因素及其相互关系的过程”[1]。换言之,课堂管理是保障“教师教学顺利完成,学生充分学习”的基础,实施有效课堂管理对于学校教育活动的重要性不言而喻。如何实施有效的小学体育课堂管理,是每一个基层小学体育教师所面临的难题。 1小学体育教师课堂管理之难点 小学处于教育最基层阶段,学生大多处于儿童时期。尤其是处于小学低年级(小学一、二年级)的学生,一般为6-8岁的适龄儿童,更确切的说还是孩子,是刚刚走出“以游戏玩耍为主要课程设置”的幼儿园。幼儿园对于孩子的教育形式相对于简单、缺乏课堂教学仪式,教学内容缺乏系统性,大多围绕儿童心理发展规律以游戏、画画、舞蹈、歌唱等为教学内容。当适龄儿童进入小学,接收正规的学校教育时,虽生物年龄到达入学年龄,但小学适龄儿童的心智、行为发展相对滞后,况且在幼儿园接受相对“缺乏必要约束”的教育行为规范,从而孩子形成“上课玩耍”的不良习惯。通过低年级小学行政班级其他学科科任教师的课堂管理,低年级小学生逐步适应学校教育行为规范。但,伴随着低年级小学生重新回到室外操场进行体育课程学习时,重新找回幼儿园“课堂学习情境”,顿时活跃忘却课堂行为规范和准则,从而增加小学体育教师的课堂管理难度。相对较高年级的小学生伴随着年龄的增长以及逐渐适应学校教育的课堂管理。在体育课堂的开始阶段(比如班长集合本班学生和整理队伍)以及结束部分(比如集合下课),小学生逐渐适应体育教师课堂管理的程序,相应的能较好遵守体育课堂的纪律和行为规范。而此时,相对于低年级小学体育课程管理之难点主要集中在课堂中——教师的授课过程中。根据小学生所处的生理年龄以及心智特征、体育课程功能等因素,小学体育课程内容多围绕游戏展开,通过身体活动让学生参与游戏的同时促进学生体质健康。相较于其他学科授课方式,小学体育课程让学生有充足的身体活动参与。换言之,相较于其他学科严格的课堂纪律,体育课程让学生“动”的行为增多,间接弱化体育课堂纪律。从而造成在体育课堂中,小学生出现过多与体育课程学习内容无相关的“动作”扰乱课堂秩序。比如:嬉闹、追赶、扔纸团、摆弄毁坏器材设备,男孩子欺负女孩子等一系类课堂违纪表现。所以,很多基层小学体育教师在体育课堂上大部分时间在维持课堂纪律,针对课堂教受内容艰难开展。在谈到小学体育课堂管理时,很多老师无奈的用“保姆”二字形容自身在体育课堂中所扮演的角色。 2小学体育教师课堂管理之策略 近代德国著名哲学家、心理学家和教育家赫尔巴特再其教育著作中体出“对儿童实施严格的监督和管理”的教育理念;并提出“威胁、监督、惩罚、命令、不给儿童空闲”等几种管理儿童的方法措施[2]。我国教育学家陶行知先生则强调针对儿童的教育要重视儿童的主体性作用,提出:“解放儿童的头脑解放儿童的双手,解放儿童的嘴,解放儿童的空间”[3]。显然不同的教育学家对于儿童教育理念的不同也间接影响着基层教师对于儿童课堂管理的方式不同。两种关于儿童的教育理念在小学课堂管理实践中也逐渐形成风格迥异两种极端的体育课堂管理方式——专断型管理和放任型管理。根据现代教育理论研究与教学实践,小学体育课堂管理类型还包括:民主型管理、情感型管理、理智型管理和兴趣型管理[4]。相对于前两种课堂管理型类,针对小学生体育课堂管理众多研究认为后四种管理类型较为合适。尤其是根据孩子“贪玩”天性特征所提出的的“兴趣型课堂管理”。换言之,兴趣型课堂管理即体育课堂、教学内容、教学方式围绕吸引学生兴趣,让学生主动参与课堂学习和保持课堂纪律的一种管理方式。即行之有效的进行小学体育课堂管理,又充分吸引孩子对于体育课堂的兴趣,真正让孩子在体验快乐运动的同时促进身体健康。话已

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