2021年一级监理工程师考试《概论》学习笔记-第六章建设工程监理组织.pdfVIP

2021 年监理工程师《监理基本理论和法规》学习笔记 第六章 建设工程监理组织 考点分析： 找重点、查规律，讲道理、知常识、不死记； 学习轻松、考试简单。 【考点 1】建设工程组织实施模式与监理委托方式 【考点 2】监理机构设立 【考点 3】项目监理机构组织形式 【考点 4】设置总监理工程师代表的情形 【考点 5】监理人员职责分工 【1、3、5都是大考点！】 第一节 建设工程监理委托方式及实施程序 一、建设工程监理委托方式 建设工程监理委托方式的选择与建设工程组织管理模式密切相关。建设工程可采用平行承包、施工 总承包、工程总承包等不同实施组织模式，相应地可选择不同的建设工程监理委托方式。 （一）平行承包模式下建设工程监理委托方式 平行承包模式中，各设计单位、各施工单位、各材料设备供应单位之间的关系是平行关系。 图6–1 建设工程平行承包模式 优点：有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。【施工单位多， 干得快】 缺点：合同数量多，会造成合同管理困难【合同少了好管】；工程造价控制难度大，表现为： 一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施； 二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度； 三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。 在平行承包模式下，工程监理委托方式有以下两种主要形式： 1.建设单位委托一家工程监理单位实施监理 要求被委托的工程监理单位应具有较强的合同管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。工程 监理单位的项目监理机构可以组建多个监理分支机构对各施工单位分别实施监理。在建设工程监理过程 中，总监理工程师应重点做好总体协调工作，加强横向联系，保证建设工程监理工作的有效运行。该委 托方式如图 6-2所示。（图中实线为合同关系，虚线为管理关系）。 第 1 页 图6–2 平行承包模式下委托一家工程监理单位的组织方式 2.建设单位委托多家工程监理单位实施监理 建设单位委托多家工程监理单位针对不同施工单位实施监理，需要分别与多家工程监理单位签订监 理合同，并协调各工程监理单位之间的相互协作与配合关系。采用这种委托方式，工程监理单位的监理 对象相对单一，便于管理，但建设工程监理工作被肢解，各家工程监理单位各负其责，无法对建设工程 进行总体规划与协调控制。该委托方式如图6-3所示。 图6–3 平行承包模式下委托多家工程监理单位的组织方式 在某些大、中型建设工程监理实践中，建设单位首先委托一家“总监理单位”，再由建设单位与“总 监理单位”共同选择几家工程监理单位分别承担不同施工合同段监理任务。在建设工程监理工作中，“总 监理单位”负责监理项目的总体规划和协调控制，管理其他各工程监理单位工作，可减轻建设单位的管 理压力。该委托方式如图6-4所示。 图6–4 平行承包模式下委托“总监理单位”的组织方式 【2018-26】建设工程采用平行承发包模式的优点是（ ）。 A.有利于缩短建设工期