财务会计与全面预算管理知识编制分析 .pptxVIP

第九章 全面预算2011年4月目录第一节 全面预算管理概述第二节 全面预算管理系统第三节 全面预算的编制全面预算管理2011年第一节 全面预算管理概述1.预算 预算是描述特定期间对企业财务资源和经营资源运用的详细计划。预算以数量和金额的形式描述管理层对公司未来的期望，包含预期的财务目标和对实现目标的资源需要量的具体细节。2. 全面预算(总预算) 全面预算是以以数量和金额的形式反映企业未来一段期间内全部经营活动目标的行动计划与相应措施，是多个预算的集合，每个预算提供企业某一部分活动的财务细节。 预算包括业务方面(收入、采购、费用)的预算和财务方面的预算(资金、利润、现金流量表和资产负责表)全面预算管理2011年第一节 全面预算管理概述预算管理 全面预算管理是一项系统工程 全面预算是企业整体计划的量化 全面预算管理不是一个部门的职责，是应在高层管理的直接指导下，全员参与的工作 全面预算管理是动态的管理方法全面预算管理2011年第一节 全面预算管理概述预算的特性 整体性(全面预算) 适时性(动态预算) 规范性(预算程序化、制度化)参与性(全员参与)责任性(责任明确到位)全面预算管理2011年第一节 全面预算管理概述预算的作用 预测：对未来趋势的分析判断 规划与资源分配：明确目标，全面系统地调配资源 评价与奖励：为业绩考核提供标准，激励透明控制：有效的控制手段，及时发现问题沟通与协调：明确了责任，方便沟通，也便于部门之间的工作冲突的协调全面预算管理2011年第一节 全面预算管理概述预算与其他管理体系的关系 预算与计划 计划是预算的前提，预算是量化的计划 预算与预测 预测是预算的基础，预算是基于预测的应对安排 预算与财务 财务报表是预算的主要表现形式，预算不仅仅是财务预算全面预算管理2011年9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:302、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:575、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021?第一节 全面预算管理概述预算的局限性过分强调控制，影响企业的灵活性及创新 预算工作成本过大 对企业的诚信文化有负面影响，鼓励机会主义行