综治工作中心各部门考核细则.pdfVIP

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综治工作中心各部门考核细则 基 自 考 评 部 考 核 内 容 本 计 分 标 准 评 核 审 门 分 分 分 分 1.负责研究、制定工作计划、方案、措施并组织实施,每季召 开综治委会议,每月召开综治例会 (10 分 ) ; 1.无工作计划、方案、措施,不定期召开例会的每少 1 次扣 2.及时分析排摸、掌握治安信息、完善上报制度,重大问题提 1 分; 请党委、政府、综治委研究解决 (10 分 ) ; 2.信息不摸查、不分析、不掌握、不上报并影响党委、政府 3.组织协调各有关部门解决治安问题 (10 分 ) ; 决策的每次扣 2 分; 4.组织、协调、指导、检查、督促村 (社区 ) 、企事业单位开展综 3. 出现治安问题不及时采取措施化解,影响其他的每次扣 2 治工作,发现问题提出整改意见,行使“一票否决权”建议 (10 分; 综 分 ) ; 4.发现问题不提出整顿意见,影响综治工作的每次扣 2 分; 治 100 5.协助、指导各单位治保会、调委会开展群防群治工作和矛盾 5.不按计划开展创建、达标活动扣 2 分; 办 纠纷排查化解工作 (10 分 ) ; 6. 中心内部作用发挥不好,成效不明显的扣 2 分; 6.开展调查研究、总结推广先进经验 (10 分 ) ; 7.年中、年终不认真开展综治工作考核评比的扣 2 分; 7.组织开展社会治安综合治理的创建、达标等活动 (10 分 ); 8. 目标管理责任书签订不到位的扣 2 分; 8. 中心内部管理有序、制度健全、责任落实、合力作用强、成 9.刑事案件超全市平均值 10% 以上的,每上升 5 个百分点扣 效显著 (10 分 ); 2 分,每下降 5 个百分点加 2 分; 9.全镇治安秩序良好、无突出的治安问题、群众满意并组织对 10.台帐不记全、不规范、档案装订不规范的扣 2 分。 责任单位综治工作考核、评比 (10 分 )。 1.工作无计划、无措施、无总结的每次扣 1 分; 1.工作有计划、有措施、有总结 (10 分 ); 2.工作无指导 (培训 )扣 1 分,基层调委会制度不全、档案不 2.指导人民调解工作,并开展调委会规范化建设 (10 分 ); 规范的扣 1 分; 3.认真开展每月的不安定因素和重大矛盾纠纷的排查、调处工 作 (15 分 ) ;

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