ERP管理思想和本质.docVIP

ERP 的管理思想和本质 一、 ERP的真实价值是管理思想 ERP的中心管理思想就是实现对整个供给链的有效管理，主要体现在以下 3 个方面 体现对整个供给链资源进行管理的思想 . 在知识经济时代仅靠自己公司的资源不可能有效地参与市场竞争， 还必须把经营过程中的相关各方如供给商、 制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供给链中， 才能有效地安排公司的产、供、销活动，知足公司利用全社会一切市场资源迅速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。 换句话说，现代公司竞争不是单 一公司与单调公司间的竞争， 而是一个公司供给链与另一个公司供给链之间的竞争。ERP系统实现了对整个公司供给链的管理，适应了公司在知识经济时代市场竞争的需要。 体现精益生产、同步工程和矫捷制造的思想 ERP系统支持对混淆型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面 其一是“精益生产”的思想，它是由美国麻省理工学院提出的一种公司经营战略体系， 即公司按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供给商、协作单位纳入生产体系，公司同其销售代理、客户和供给商的关系， 已不再简单地是业务往来关系， 而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个公司的供给链， 这即是精益生产的中心思想。其二是“矫捷制造”的思想。 当市场发生变化， 公司遇有特定的市场和产品需求时，公司的基本合作伙伴不一定能知