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月度安排 月度工作计划安排表 项目 重点工作目标分解 具体事务 项目责任人 进度计划 第1周 第2周 第3周 第4周 公司战略重点部分 战略重点及绩效考核 确认2018年战略重点及部门绩效考核 绩效反馈与个员工谈话 完善部门考核表改进工作 财务指标控制：应收账款控制 客户对账工作 应收账款催收 库存指标控制：库存控制工作 库存分析报 召开库存会议 运营数据化工作 反馈考核指标结果 经营数据分析 经营分析反馈会议 年度预算执行情况 专项战略会议 参加动作管控项目 成本核算推进 韩冰落实生产成本核算问题改进项 财务工作 账务处理 税务申报工作 资金统筹 资金预算 财务分析 经营分析会议 召开经营分析会议 行政工作 经销大会安排 完成贝丽得新材料启用 股权变更 转移销售 房产证办理 组织消防验收 组织规划验收工作 组织质量验收，规划验收 专项工程 研发楼装修工程 综合办公室布置 6S专项工作 检查组织 宿舍检查评比工作落实 部门瓶颈梳理工作 个人职责及分工细则 人员培训跟踪 仓库招聘工作 专项工程管理 专项申报 两化融合、清洁生产工作