绩效考核管理制度.docxVIP

绩效考核管理制度 第一章 总则 第一条 指导思想 以公司价值创造为核心，使业绩透明化和管理系统化，使经营业绩与公司、 部门和个人的回报相结合， 保证公司整体战略目标得以层层分解和贯彻， 并指导 员工不断发展。 第二条 适用范围 本办法适用于整个集团除集团公司总经理和分子公司总经理以外的所有人 员，包括高层管理人员（副总经理、总监、总工等，由总经理考核）、中层管理 人员、 一般工作人员。 集团公司总经理和分子公司总经理的业绩考核与激励由董 事会负责，具体见《高层管理人员业绩考核及年薪管理暂行办法》。 第三条 考核目的 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 第四条 考核原则 1、以提高