内外部环境风险及机遇管理程序A.docVIP

内外部环境风险及机遇管理程序A 内外部环境风险及机遇管理程序A 内外部环境风险及机遇管理程序A 目 的 为成立风险和机会的应付举措，明确包括风险应付举措风险躲避、风险降低和风险接受在内的操作要求，成立全面的风险和机会管理举措和内部控制的建设，增强抗风险能力，并为在质量管理体系中纳入和应用这些举措及评论这些举措的有效性提供操作指导。 范围 本程序适用于在公司管理体系活动中应付风险和机会的方法及要求的控制提供操作 依据， 定义 风险：在一定环境下和一定限期内存在的、影响公司目标实现的各样不确定性事 件。 2 机会：对公司有正面影响的条件和事件 , 包括某些突发事件等。 风险评估：在发生之前或之后（但还没有结束），该事件给各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，就是量化某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。 风险躲避：风险躲避是风险应付的一种方法，是指经过有计划的变更来除去风险或风险发生的条件，保护目标免受风险的影响。风险躲避并不意味着完全除去风 险，我们所要躲避的是风险可能给我们造成的损失。 一是要降低损失发生的机率，这主假如采取预先控制举措；二是要降低，这主要包括预先控制、过后补救两个 方面。 风险降低：经过采取举措以达到降低风险的效果。一般情况下，若采取的举措可以有效的降低所遭受的风险，应将采取举措的记录进行保存或许写入文件进行归档，以便后期重复发生时作为改良的