神华氨法烟气脱硫运营管理方案.docx

神华氨法烟气脱硫运营管理方案 The final edition was revised on December 14th. 2020. 目.录 1.烟气脱硫运营管理方案纲要 神华宁煤氨法脱硫项目运营目标 动力站锅炉烟气釆用氨法脱硫技术，每台锅炉配一套吸收塔，不设旁路系 统。脱硫入口烟气温度130C,设计煤种入口实际烟气量为1304340ni3/h,二氧化 硫含量为、血3；校核煤种为入口实际烟气量为1332228m3/h,二氧化硫含量为 Nm3o脱硫装置入口氮氧化物小于100mg/Nm3 （国家环保局下发文件要求银川地区 排放浓度小于50mg/Nm3.目前正在落实过程中，若执行此标准再进行调整），烟 尘浓度不大于30mg/\m3。脱硫后二氧化硫排放浓度＜100mg/Nm3 （设计煤种折合脱 硫效率不低于97%）,脱硫装置可利用率不低于98%、氨（回收）利用率不低于 97%、氨逃逸不大于10mg/Nm3o整套装置的服务寿命不小于25年。正常运行时8 台运行，两台备用。 制定运营维护方案的依据和原则 《*******************标准》GB*******： 《********运行、维护及其安全技术规程》*******； 神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化项目动力站装置《烟气脱硫B0T招标方案》； IS09000质量体系的要求； 其他相关适用法律法规的规定： 通行的运营惯例和方法以及谨慎运营的原则。 运营维护方案内容简述 为保证整个脱硫岛设施整体高效安全的运行,我们主要从以下儿个方面阐述 为保证整个脱硫岛设施整体高效安全的运行, 我们主要从以下儿个方面阐述 神华宁煤烟气脱硫设施的运营管理计划: （1）适宜的机构及人员配置 根据现代企业运作的要求和脱硫设施的特点,建立了合适的机构，配置具有技术能力强、管理经验丰富的管理人员，务部门、工作人员职责明确。 根据现代企业运作的要求和脱硫设施的特点, 建立了合适的机构，配置具有 技术能力强、管理经验丰富的管理人员，务部门、 工作人员职责明确。 （2）脱硫岛设施建成后的调试运行工作 脱硫岛设施建成后儿个月的调试和匸作人员的初期培训」:作是十分重要的， 项目公司将以最快、最好的方式使脱硫岛设施正常运行。 （3） 运用IS09000质量体系的精髓，制定维护管理制度，确保装置脱硫效 率、副产品质量及烟气排放环保达标。 项目公司将按照IS09000严格的质量管理体系要求，针对脱硫岛设施的实际 情况，从工艺管理、设备管理、产品质量管理、基础设施及工作环境管理、安全 管理等儿个方面全面阐述了脱硫岛设施内部匸作的运作，使脱硫岛设施长周期高 质量运转。 （4） 持续改进，不断提高脱硫岛设施运营管理水平 我们制定了分析评价、合理化建议、技术攻关、纠正和预防措施等四个方面 的制度，保证了在运营维护脱硫岛设施的长期过程中，不断吸收先进的管理经验 和技术，持续改进。 （5） 完整全面的报告制度 当地环保监督机构作为神华集团宁煤脱硫岛设施的上级监督部门，有权力对 烟气脱硫处理的运营情况、烟气排放情况进行监督，项目公司有义务定时提供相 应的技术文件，为此，我们在运行管理方案中提出完整全面的报告制度。 （6） 项目移交 本着将一个良好运营的脱硫岛设施顺利交接的目的，规定了移交的程序、内 容及有关注意事项。 2.拟建立的项目公司的机构、管理结构和人员编制方案 .拟建立的项目公司机构 项目公司拟设四部一室，并在生产运行部下设各生产作业班组，参见下图， 项日公司下属各职能机构将配置足够的、富有脱硫岛设施运营维护经验的专业技 术人员、管理人员、运行和维修人员，按照严格的质量管理体系要求，优质、高 效地完成神华集团宁煤脱硫岛设施的运营维护工作。 生产运行部 养 物资管理部经 簪贝 拟建立的项目公司管理结构 -1芝管理 员 设备管理 员 电气管理 员 义艮孕里 岗位职责 项目公司总经理职责 （1） 执行董事会会议，向各个股东负责，全面负责公司的运作和管理。 （2） 组建运行机构，健全务项规章制度，确保公司正常运行，脱硫各项指标 达到合同约定的标准。 （3） 协调公司内、外部关系，确保运行经費及时到位。 （4） 负责公司资源（人员、资金、固定资产）的组织，配置。 （5） 负责公司发展、内部管理、重大技术改造计划、年度计划、重大基建项 目等的决策工作。 （6） 负责对职工进行质量教育、技能培训和组织生产创优活动。 （7） 抓好安全管理工作，确保全年安全无事故。 （8） 定期召开由有关人员参加的办公会议，讨论研究企业经营管理工作中的 主要问题，对讨论结果作出决定。 （9） 负责公司党、团及工会方面的丄作。 （1）部门职责 协助项目公司总经理，严格遵守有关法律、法规，负责管理公司物资材料 及相关设备的采购供应工作。 根据项目公司需求