出版物的质量成本控制.pptxVIP

出 版 物质量成本控制;调 查;序言-出版业转制的机遇与挑战; 出版社主营业务收入 =出版物（印刷品是当前的主要构成部分）的销售收入（实洋=码洋*折扣）=出版物折扣价格*销售数量 3、竞争的实物体现 销售质量=内容质量+形式质量+服务质量 4、出版署对出版单位评估 （1）产品质量（2）管理制度（3）经济效益 5、打造企业核心竞争力 质量//成本/价格的正确关系 销供产--人财物—文制管 ;6、出版部职能—内容包装设计与实现 （1）出版物总体设计、美术、版式设计 （2）成本预算、印数盈亏点核定、定价 （3）选择加工厂家、订立合同、控质 （4）出版物校对、清样 （5）设计、校对外包管理、控制 （6）选择材料供应商、订立合同、验收 （7）本社作业管理; 第一章 出版物质量 成本与价格 的正确关系;一、出版成本、价格、质量构成;3、出版物质量构成 （1）内容质量； （2）编、校质量； （3）装祯设计质量； （4）社产半成品（电子文件、胶片）质量; （5）印刷、印后产品质量； （6） 纸张等原材料质量。; 4、大质量观 传统的质量观念重在产品质量评价和控制。 我主张大质量观，即现在最流行的营销观念，也是ISO9000族质量体系认证的核心 理念—以客户为关注焦点，要从各方面给客户满意的感觉。 大质量观下的质量构成;（1）有形质量 1）产品质量 2）服务质量 3）环境质量 （2）无形质量 1）知名度美誉度 2）企业文化 ;二、质量成本与价格的关系;三、印刷工价与质量博弈表;1、出版单位质量责任 《图书质量管理规定》：图书出版单位应当设立图书质量管理机构，制订图书质量管理制度，保证图书质量合格。 （1）建立全社性质量领导管理组织和质检专门机构 （2）订立图书质量管理制度和图书质量验收标准（部分有关标准需与承印厂一致） （3）检验图书内容、编校、设计、印制等质量进行 （4）以质量为委印合同要件，严格合同评审和履行 （5）适时进行ISO9000质量管理体系认证 ; 2、承印单位质量责任 《书刊印刷产品质量监督管理办法》规定：承印单位必须保证产品质量符合质量标准以及合同规定的要求，建立严格的质量责任制和考核制度，建立能稳定生产合格产品的质量体系，特别要加强对关键工序和质量不稳定的工序的质量控制，严格执行各项质量标准和质量文件。;（1）建立全厂性质量领导管理组织。设立质检专门机构，负责全厂质量监督管理 （2）制订高于国家、行业的企业质量标准。制订印前检验、过程检验、交付检验规范和质量监测点控制规范 （3）制订生产工艺操作规程 （4）制订物料和客户样件检验规范 （5）严格合同评审及履行 （6）适时进行ISO9000质量管理体系认证 ; 第二章 出版单位作业 质量控制;一、原稿质量控制;2、原稿形式质量 （1）总体要求 1）齐，原稿足数；整齐、大小一致 2 ）清，原稿符号清晰，易认。作业指令清楚、明确、具有唯一性 3）定，原稿内容、设计指令确定，不在加工过程中变动。 ; （2）对文字稿要求 1）清楚,易认.印刷体打字稿最好,尤其是外文 2）所有稿件编统一顺序码，最后一页标记#，表示结束 3）标注明白，使工人知道怎样作业 ;（3）对图片稿的要求 1）原稿的尺寸要合适 2）原稿的内容要清晰。 3）原稿偏色的处理。 4）缩放倍率要适宜。 5）剪裁位置要明确。 6）标注图片加网线数。;7）彩色原稿制作单色或单色原稿制作彩色，其效果均劣于原稿 8）需特殊处理的原稿，如去背景、挖空、拼接、虚化、镶嵌等均须注明。 9）易损、易污原稿要装在稿件袋内，表面易划伤的原稿要装在光滑的稿件袋内，易折的稿件要装在附有硬纸板的稿件袋内。 （以上详见印刷业务员必读手册68-70）;二、编辑、校对质量;三、装帧、设计质量控制;四、电子文件质量控制;5、黑文字选择单黑 6、反白字底色数要少 7、文字笔画＞0.2pt， 8、线条＞0.15pt 9、中文不作陷印 10、出血位3mm 11、图文版心距成品边3-5mm 12、接版不在文字和人头等图的中间 13、如选专色，须按潘通色谱 14、文件存储格式PS/PDF,与下工序兼容 （以上参见印刷生产跟单手册147） ;五、图文胶片质量控制;（5）每张分色片上都须有十字线,并标注版别 （6）分色片图像套合准确，尤其是在只改换某色分色片时 （7）密度一致，图像网线数符合要求，图文符号附着在药膜面上 （8）无页码的单色版的清样上面，要逐