佛山LED照明企业并购频繁跑路成常态.pptxVIP

A股上市LED65%业绩预增，从佛山企业国星光电和雪莱特日前公布的报表中可以看到，两家企业均呈现了快速增长态势。受终端照明市场需求的拉动;，国星光电2014年营业收入与净利润分别同比上涨了35%及28%，雪莱特2014年营业收入与净利润同比上升12%与7%。2014年，行业并购;整合趋势突出，多年以来部署“垂直一体化”战略的国星光电，相关负责人称：“并购并非刻意而为之，而是在合适的时候找到合适的人。”但与此同时，中小;LED企业倒闭跑路的消息时有传出。去年10月，中山市华亮灯饰(凤光传奇)老板与其亲戚的“失联”将LED企业的资金链问题推至风口浪尖。业界普遍;认为LED行业产能过剩，将面临“重新洗牌”。大企业并购频繁佛山3家LED上市公司，唯佛山照明还未公布年报。佛山LED照明企业并购频繁 跑路成;常态国星光电在2014年交出了一份漂亮的成绩单。去年全年营业收入达15.4亿元，同比上升35.07%;归属于上市股东净利润为1.45亿元，同;比上升28.13%。而根据其2014年的三季度财报显示，仅去年前三季度国星光电已基本完成2013年全年业绩。开始主攻汽车LED照明产品的雪莱;特同样保持两位数增长，2014年全年营业收入4.4亿，同比上升12.7%，归属于上市股东净利润为1726万元，同比上升7%。尚未公布年报的佛;山照明则称2014年灯具照明产品销量逆势增长400%。而在业绩增长的背后，可以看出2014年佛山三家LED企业均离不开相同的举动—并购。今年;1月30日，雪莱特发布公告称，已完成标的资产富顺光电科技有限公司(下称“富顺光电”)100%股权过户手续及相关工商登记，富顺光电已成为雪莱特;的全资子公司。根据资料显示，富顺光电是国内LED照明与显示应用产品及系统解决方案提供商。这一交易早在去年9月已埋下伏笔，三年内皆未有并购动作;的雪莱特抢占LED市场动作明显。先是在2014年9月10日发布了重组预案，拟斥资4.95亿元收购富顺光电100%股权;9月15日，又发布公告;称，出资人民币1085.60万元获得深圳市益科光电科技有限公司57.42%股权，该公司专注于汽车LED照明产品。此外，另两家佛山LED企业亦;动作频繁。借助国轩高科借壳上市而获利3亿的佛山照明去年11月28日发表公告称，拟出资认购铨丰光电科技(香港)有限公司增发股份的议案，但该议案;后以评估净值率过高而被否。国星光电则在去年9月29日宣布，广东广晟资产经营有限公司及全资子公司电子集团认购公司20.07%股份，成为第一大股;东。对于LED企业的并购动作，国星光电董事、总经理王森博士在接受记者采访时表示：“并购并非刻意而为之，而是在合适的时候找到合适的人。”三星L;ED中国区总经理唐国庆此前也曾向媒体表示，对于上市企业来说，只要有合适的对象和机会，无论是强强联合还是强弱联合，都应该去做。“去年全国LED;行业并购集中在上游企业收购应用企业。”佛山市照明灯具协会会长吴育林认为垂直整合是大部分LED上市企业的首选，他形容这种并购是“自己打败自己”;。对于佛山照明向LED的转型，吴育林认为非常成功。中小企业利润空间被挤压相比大企业的热闹，2014年中小LED企业几乎都笼罩在“跑路门”的阴;影之下。去年10月22日，中山市华亮灯饰(凤光传奇)老板失联，欠下账款7000多万元。12月6日，广州巨亮光电的老板“跑路”，供货商被拖欠货;款达到2亿元。一系列“跑路门”和“倒闭潮”的出现反映出中小LED企业的生存状况堪忧。在吴育林看来，之所以出现大企业和小企业之间业绩的两极分化;，其中有政策上的原因，“2010年国家推行节能减排，对LED产业进行技术补贴，导致大量企业一窝蜂上转型做LED，如今国家取消对LED芯片和设;备的补贴，自然会有资金上的影响。”另一方面，上游房地产行业的不景气带来的“冷空气”进一步扩大，资金链断链使不少中小LED企业举步维艰。此外，;人工和土地的要素同样挤压着中小LED企业的利润空间。“人工越来越高，租金也在以每年5%-10%的速度增长。”广东凯西欧照明有限公司总经理吴育;林道出了企业家的苦恼。与其他传统行业不同，属于电子产品的LED行业还面临着“摩尔定律”的困扰。即每隔18个月，产品性能提升一倍，但价格却下降;一半，仍旧在红海中寻找出路。“而LED产品的价格基本上每两个月就变动一次。”佛山市锦绣明天建材有限公司董事长王天才告诉记者，锦绣明天就曾经吃;过库存的亏，“灯柱买进来时是8分钱一个，还没用完，一年不到就跌到5分钱一个了。”技术进步带来的不止有“福音”，对于大多数中小LED企业来说，;市场的容量事实上在慢慢缩小。“传统灯泡几元一个只能用三个月，而LED灯寿命高达三年，价格却并不比传统灯泡贵多少。”吴育林说。突围中小企业转向;个性化定制泛家居营销成为未来