质量联检及质量例会制度.docxVIP

质量联检及质量例会制度 1、项目负责人要每周组织项目部技术负责人、生产经理、质量员、专业工长等进行质量联检，指出存在的质量隐患，及早迅速的解决问题。 时间为每周四下午2:00点。 2、项目部要每周召开一次质量例会，时间为每周五下午1:00点。质量例会由技术部周新主持，生产、技术、质量及参与项目施工的有关分包单位主管领导参加。 3、质量例会的内容包括：通报施工项目的质量状况，检查中发生的质量通病的现象，分析原因，提出纠正预防措施及下一步质量管理工作安排等。 4、如涉及重大问题的决策，可邀请建设单位、监理单位等相关人员参加会议。 5、质量例会由孟祥东对会议内容进行记录，逐条整理，形成会议纪要，下发到各参会部门，并归入工程管理资料。