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2021年-2022年最新
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x x x x x x 有 限 公 司
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培
训
计
2021年-2022年
划
方
案
编 制： xxx
二〇一七年三月十二日
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000468
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目 录
第一章 2017 年度培训计划说明
1.1 公司现状分析
第二章 2017 年度培训工作重点
第三章 2017 年度培训实施流程
3.1 培训目的
3.2 培训原则
3.3 培训职责
3.4 培训计划的制定
3.5 培训的实施
3.6 培训效果评估
3.7 培训档案的管理
第四章 2017 年度培训课程计划
4.1 《2017 年员工入司培训课程计划》
4.2 《2017 年职能人员素质与技能提升培训课程计划》
2021年-2022年
4.3 《2017 年中高层管理人员培训课程计划》
第五章 2017 年度培训费用预算
第六章 相关附件
附件 1 《员工培训签到表》
附件 2 《员工培训考核成绩表》
附件 3 《内部培训效果评估表》
附件 4 《培训预算与执行情况表》
第一章 2017 年度培训计划说明
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1.1 公司现状分析
xxxxxx 有限公司自 2002 年 6 月筹备至今，已有员工 xxxx 人，公司员工的基本素质状况及公司的
相关情况如下：
1.1.1 公司目前 xxx 名员工，其中男性 xxx 人，占 xx%，女性 xx 人，占 xx%，本科以上学历 xx 人，
占 xx%，20-30 岁之间年龄的 xx 人，占 xx%，以上数数据可以看出公司拥有一支非常年轻的团队，
一线人员素质在业界属于中上水平，但员工流动性较大，公司凝聚力、吸引了较弱。
1.1.2 公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制度化、程
序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。
1.1.3 公司员工培训工作一直未开展，未建立相关培训体系，培训对象及培训师
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