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第一章 工程程概概况
1、本工工程为为5#家属属楼周边边硬化化工程,,5#家家属楼南南侧硬化面面积为为423..5平平方米,工工程做做法为:基基层为2 50厚三三七七灰土,,面层为为250厚厚C2 5混凝土土随打随随抹抹。
2、5#家家属楼北北侧硬化化面积为为399 .5平平方米,,工作做做法为:基基层为为1500厚三七七灰土,,面层为为1500厚C25混混凝凝土随打打随抹抹。
3、5#家家属楼南南侧新新砌一道石石墙,长长约6 0米,,石墙采采用75##水泥砂砂浆片石砌砌筑筑并水泥砂砂浆勾缝缝,石墙墙压顶为为2000厚C1 5混凝土土,,压顶上做做草白玉玉栏杆,,栏杆杆样式同办办公楼前前草白玉玉栏杆杆相同
4、路边及及花池池采用草白白玉路路沿石围砌砌,长长约35 0米。。绿化带带内增设洒洒水管管路约米 110米,并设设10个喷喷头
5、5#家家属楼南南侧铺铺设600米¢4 00砼砼管,砼管管下铺铺100厚厚混凝凝土垫层。。设置置1个检查查井,,4个泄泄水篦
第二章 施工工布布置
一、施工工目目标
1、质量目目目标
确保合格格,争创创优良良。
2、安全全目目标
安全生产、、文明明施工工,杜绝重大大伤伤亡事故故发生生。
3、现场场管管理目目标
达标现场,创创建文明工地地地。
4、工期期目目标
本工程预定工工期40天,,自自20100年7月2 0日开开工工,至2 010年8 月3 0日竣竣工。。若中标签签订合同同后,,我单位保保证按按建设单位位要求求的时间间组织施工队队伍和和机械械
二、施工工管管理
1.施工现现场管管理
1)为保证证工程质质量,创建优优良工工程程。
2)选派派施工技技术力力量强,作风风过硬硬的领领导班子承担担该工工程的施施工工。
3)实施机械化作作业,合合理理设置和使用用机械械设备,,确保质质量和工工期期。
4)科学管理理,向管管理要速度度、要要效益益。
5)开展施工工现场达标标活动动,搞好好文明明施工,决定定将该施施工工现场建建为文明明工地地。
6)合现安排排作业班班次次,防止噪噪声影影响,施工工污水水处理后后排放放。
2. 工期期控制制:为了使使本工程程尽早早交付使使用,根据我我公公司情况并结结合该该项目目部的实实力素质质,对该该工程我项项目部部有把握握提前完完成(详详见施工进进度计划划))。
3. 工程程工序安排排::根据本本工程的特特点和施施工安安排,将将本工程大大体上分为为土方方开挖、、石墙墙砌筑场场地硬化、草草白白玉栏杆杆安装四四个施工段段,各各施工段段之间穿插插流水、、立体体交叉作业,,工工序穿插插施工工。
第三章 施施工准备备工工作
一、 现现场准准备
与业主进进行合同同签订的同同时,,即组织施施工人人员开始始施工现现场准备工作作,,施工现场场准备备主要应做好好以下几几项工工作作:
1、复查和和了解现现场
复查和了了解现场场的地形、、地质质、水水源、电电源、料料源(料场))、交交通运运输、通通信联络络以及环境保保护护等有关情情况况。
2、确定工地地范范围
根据施工图图纸测出出分界线、、设立标志志志。
3、作好现场场规规划
按照施工总总平面图图搭设设工棚、、仓库、加加工厂厂;安装供供水管线线、架设设供电线线路;;修筑临时时道路路和临时时排水设施施等等。
二、工料机机准准备
1、施工队伍的的组组织
本工程施工需需要大量劳劳动力力,而且且时间相相对集中中,因此,,开工工前落落实劳力力来源、按按计划划适时组组织进场场,是顺利利开展展施工、、按期完成成任务务、避免免停工或或窝工浪费的的重要要条件件之一一。
组织施工队队伍时应做做好以以下工作::严把把素质质关
民工素质质直接影影响工程质量量,民民工队队伍要求是是一支能吃吃苦苦耐劳、有有组织织、守纪纪律、技术术过硬硬、服从从领导的队队伍;应选选择择参加类似本本工工程施工工、具有有一定施施工经验的的队伍伍,他们中中有相对稳稳定的技技术工工人,具具有一一定的独独立施工能力力力。
2、签订好施施工合合同
在市场经济济条件下,要要使使工人安安心施工,,把精力力集中中到工程质量量上来来,必必须按经济济规律办办事,按按法律办办事。。合同内容容应包包含人员数数量、工程程数量、、取费费标准准、质量标标准、、奖罚标标准、施工工进度、安安全施施工等方面面面。
3、 机机具设备的的准准备
所有施工工机械械设备进进场前,要保保养、、检测测、维修,检检验合格格方方许进入入施工现场场。施施工过程程中,我们们将组织织专业维维修人员员对所所有进场设备备进进行维护、保保养养,确保保机械设备备正常常运转转。
4、 材材料准准备
主要材料来来源源及进场方方式式:
①水泥::采用用符合合国家质量量标准准的水泥,通通过过汽车运运至施工工现场,,但质量必必须检验验合格后方方可使使用用。
②
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