物流网络配置方法 .pptxVIP

物流网络配置大卫·辛奇－利维菲利普·卡明斯基伊迪丝·辛奇－利维Phil Kaminskykaminsky@大　纲什么是物流网络配置？方法论建模数据汇集数据验证解决技术案例研究: BuyPC.com物流网络物流网络的组成：机构：零售商、生产中心、仓库 / 配送中心、消费者原材料和制成品在机构之间流动Customers,demandcenterssinks现场仓库：存货点来源：厂商零售商港口区域仓库：存货点供应存货与库存成本生产/采购成本运输成本运输成本存货与库存成本决策分类战略计划：这类决策通常包括主要的资本投资，具有长期影响决定新工厂、配送中心和仓库的数量、位置与规模在各个工厂内购置新生产设备，设计新的生产中心设计运输设施、通信设备、数据处理方法等决策分类战术计划：在几个月的时期内有效配置生产与配送资源劳动力人数库存政策确定配送渠道选择运输和转运工具决策分类运营控制：包括每天的运营决策为每台机器分配客户订单分配、发送和处理订单车辆行程安排9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the