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- 2021-07-02 发布于湖南
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1 目的和范围
明确生鲜后仓管理的政策:保证后仓的先进先出原则,后仓库存不积压、供应商分类、减少损耗,提
高销售。
2 职责
生鲜经理要求各部门对后仓 LAYOUT规则并做确认
3 引用文件 / 资料
4 定义与术语
5 程序、作业内容
5.1 各部门的仓位分配比例按照:冷冻 20% 、水产 8% 、面包房 16% 、自制熟食 4% 、肉类熟食 8% 、联销
商 12%、蔬果 16%、肉类 4% 、包装材料 12%
5.2 各部门划出 Layout 粘贴在货架左面统一位置
5.3 Layout 要有固定位置 ,随季节性变化需及时调整并有生鲜经理确认
5.4 所有货架上物品必须严格 Layout 沿货架处外延对齐摆放 , 内侧物品应保持一致
5.5 加工间加工器要有固定 Layout
操作台 操作台 热带水
西瓜
操
作
台
水槽
5.6 规定销毁商品区域 Layout
5.7 冷库商品严格按 Layout 摆放
6 表单
水果货架 水果货架
蔬菜
货架
蔬菜货架 蔬菜货架
公司研究与开发 -质管部 机密 营运部规章与程序
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