战略人力资源管理解决方案.pptVIP

* * 基于以上杨国安教授的“三角模型”和“三大支柱”理论，我们设计出金蝶K/3战略人力资源管理解决方案 1、针对员工能力： （1）金蝶K/3HR解决方案设计了能力素质模型管理平台，可基于职位对能力素质的要求对任职者进行胜任度分析。 （2）同时我们设计了基于能力素质评估的招聘体系。通过对应聘者能力素质进行测评分析，与应聘职位素质要求进行匹配，找到符合度高的人才。 （3）我们还可以帮助客户搭建基于能力素质提升为目的的培训体系，使培训与企业的目标相结合。培训需求来源于员工与职位要求相比较存在的能力差异，同时可针对员工职业发展能力进行培养。 2、针对员工思维： （1）金蝶K/3HR解决方案建立了推动战略实现的绩效管理体系。设计了KPI管理平台，支持基于平衡积分卡理论所建立的企业KPI体系的逐层分解。帮助企业制定适合企业绩效管理模式的组织及员工目标考核方案，并结合对绩效的过程管理引导和帮助员工实现绩效目标。同时可帮助客户搭建360度评估体系，使得绩效评估结果更加客观公正。 （2）建立了薪酬激励体系。薪酬体系的建立首先体现职位价值，薪酬调整、奖金发放与绩效评估结果相关联。社保福利是薪酬体系的组成部分，对提升员工满意度起到一定作用。 （3）同时我们通过职务体系的建立有助于帮助员工看到职业发展的路线，使员工明确自己的努力方向。 3、 针对员工治理： （1）金蝶K/3HR解决方案能够帮助企