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分公司工作总结（多篇） 篇：**分公司工作 **分公司2017年工作总结 2017年即将过去，回顾一年以来的工作情况，公司在广东华东爆破拆迁总公司的正确领导和大力支持下，全体干部员工围绕着制定的工作目标，同心同德，开拓进取，扎实工作，较好的完成了各项工作目标，在爆破业务、安全生产、规范管理等方面取得了令人满意的成绩。 2017年度公司使用炸药1500 吨，导爆管11.5万发，导爆索20万米；全年完成使用额2000 万元。 一、主要工作和措施 （一）狠抓爆破服务管理，促进爆破业务工作健康发展。 公司坚持以科学发展观为指导，坚持“以人为本，安全发展”的理念，通过抓培训学习、规范操作、现场指导到全程监管、跟踪回访等过程，逐步建立健全爆破服务管理体系，进一步提高服务质量，提升爆破业务人员的操作水平，促进了爆破业务工作安全、健康、稳定发展。 1、强化培训，用理论与实践相结合 今年以来，公司注重对爆破人员操作技术的培训学习和现场指导，用理论与实践相结合的方式来提高爆破人员的技术水平。公司在2017年分期组织涉爆人员进行安全技术培训，请总公司派遣工程师授课，详细地讲解民爆产品的性能特点，新产品的操作方法，爆破过程中安全防范措施等。 2、加强监管，狠抓爆破服务质量的提高 公司成立以来，业务流程已基本顺畅，但在爆破服务质量上仍然存在许多