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施工项目部人员组成及管理职责内容
项目部管理人员组成如下:
项目经理
技术生产组:技术负责人、生产经理、施工员、测量员
工程预算员
水电安装组:组长、水电安装施工员
质安组:组长、质检员、安全员
资料员
材料组:材料员、实验员
后勤人员
根据项目的规模要求,人员组织应适当的增加调整。
项目经理
项目目标管理
代表公司履行业主合同或分包合同中规定的职责,全权负责工程项目的全面管理与内外协调(包括与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系),以保证工程项目成本目标、进度目标、质量目标及安全目标得以实现,并对工程项目的工作结果负责。
2.项目前期准备工作
2.1 负责组织项
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