联合利华CEO重新定义“商业”的价值.docxVIP

结合利华 CEO 从头定义“商业”的价值 一直致力于推动负责任的商业” ，在一位世界 500 强公司 CEO 的简历中，有这样描绘的并不多见。 而在中国繁忙而短暂的几天停留，结合利华全球首席执行官保罗 ?波尔曼以他的言行做了最好的解说。 9 月 9 日，第九届“夏季达沃斯论坛”上，保罗 ? 波尔曼向国务院总理李克强提出的问题是，作为明年 20 国公司轮值主席国， 中国怎样通过落实议程来实现全球更可持续的、同等的、长期的增长； 9 月 10 日，出席结合利华天津工业园二期项目落成动工仪式，他说，以可持续发展为中心的新业务模式对公司的长久发展至关重要； 9 月 13 日，在上海结合利华（中国）总部参加“家 庭日”活动，他特别就绿色、可持续增长做了讲话， “我们将把可持续发展融入到业务的每一个部分，并 不一定是每一个特别大的项目，可是每一个项目都要 把可持续考虑进去。 ” 事实上，近年来在不同场合，波尔曼都在介绍他的“弘大理想”：开发一种商业模式， 能够对社会和环境有所贡献，而非一味索取。结合利华也一直试图通 过不断的创新和行动，从头定义“商业”的价值。 “可持续行动计划”其实是商业模式 只管一上任就春结合利华进行了大马金刀地改 革，但波尔曼本人却特别和蔼可亲。早晨他经常会和 一些部下一同长跑。而更大的改变来自他的加入，为 结合利华注入的新的活力和探险精神。 2010 年 11 月他宣