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围手术期关键环节(手术切口标识、三方核查)
持续改进 PDCA案例
手术安全核查表是执行手术安全核查,防止手术患者、手术部位及术式发生错误的医疗
文件,是落实患者安全目标中“手术安全核查制度”有效手段,同时在医疗侵权诉讼中,也
是医方举证额重要资料。但因“手术人员思想不重视,安全意识淡薄,手术安全核查流程执
行不完善,不到位,监督评价机制不健全”等因素导致手术安全核查中存在质量问题,我科
运用 PDCA循环理论进行质量控制, 持续改进手术安全核查表质量,有效地杜绝各种手术安全
隐患,保障手术安全。
PDCA循环又称戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出,基于全面质理管理理论
的科学化、 标准化体系。 PDCA是英语单词 Plan( 计划 ) 、Do(执行 ) 、Check(检查 ) 和 Action( 整
改) 的第一个字母, PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理, 并且循环不止地进行下去的
科学程序。
一、计划阶段。
(一)发现问题
2016 年 2 月、3 月、 4 月连续三个月对总院手术室首台择期手术患者手术切口标识进行
了检查,每月检查 25 个手术间,应该标识而没有标识的分别为 9 个、 12 个、8 个;同时对手
术安全核查进行了检查,存在手术医师、麻醉医师、手术护士各自核查,核查后手术医生未
签名就开始麻醉手术,存在安全隐患。
附表 1 围手术期关键环节缺陷统计表
2016 年 2 月 2016 年 3 月 2016 年 4 月
围手术期关键环节缺陷
缺陷数 比例 缺陷数 比例 缺陷数 比例
手术切口未标识 9 36% 12 48% 8 32%
手术安全核查医生未签名 6 24% 10 40% 7 28%
50.00%
40.00% 手术切口未标识
30.00% 手术安全核查医生未签名
20.00%
10.00%
0.00%
2016年2月 2016年3月 2016年4月
图 1 围手术期关键环节(手术切口标识、三方核查)缺陷
(二)问题原因分析
为理清我院首台择期手术切口未标识、手术安全核查医生未签名的原因,我们采用头脑
风暴的方法, 对我院首台择期手术切口未标识、 手术安全核查医生未签名的因素进行了分析。
人员
环境
安全核查表书写认识不够
临床医生工作量大 安全意识不强
手术人员思想不重视
安全核查表填写内容多 医生未及时到场
量 手
不 术
高 安
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