电力工程项目管理系统.pdf

电力工程项目管理系统 1. 前言 电力工程项目管理是指在有限的资源约束下， 运用系统的观点、方法和理论， 对项目涉及的全部工作进行有效的管理。 即从项目的投资决策开始， 到项目结束 的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 本系统以流程化管理引擎为业务平台， 集工程图纸设计、 材料选取、 自动预 结算、竣工资料自动形成的一体化设计，使各类业务数据达到一致性、准确性、 唯一性。从而达到减轻工程从业人员编制各类文档资料的工作量， 提高工作效率。 以模块化，流程化设计贯穿于工程管理各个业务环节， 轻松实现各部门信息共 享，业务数据及时传递，快速有序办公。全面提升电力工程管理水平，达到标准 化、流程化、规范化、精细化管理。 2. 现状分析 随着电网改造的深入，及用户对电力质量及电力供应能力要求的提高，供 电企业面临着对电网及供电设施越来越高的考验， 每年都会有很多针对电网系统 安全稳定而进行的大大小小的建设项目， 如大小修项目、 技改工程、专项工程等， 以满足社会对电力供应与日俱增的需求。 电力工程项目数量多， 施工过程繁杂， 涉及多个业务部门， 目标控制的难度 大。如果管理上缺乏标准化的流程控制， 势必导致工作效率不高。 信息化手段的 介入也迫在眉睫，管理信息化带来的运营规范化、业务流程化、标准化，可以加 强内控，优化资源管理，提高工作效率，降低运营成本，取得良好的经济效益。 3. 建设目标 项目管理是典型的流程式管理模式，在将每一类项目视为一种业务流程的同 时，充分考虑了项目各个方面的管理要求， 并将该项目的全部任务有机的结合起 来，实现项目的系统化管理 实现目标： 规范项目管理： 通过系统可以对立项 审批 预算施工 验收 决 算等各个环节进行管理。 提高项目效率、降低项目成本 项目信息集中管理：提高资源利用率、共享信息交互。 自动预决算、竣工资料自动生成，提高项目效率、减轻工作量。 4. 系统软件建设方案 4.1. 软件架构方案 软件开发建议采用 B/S 模式 （浏览/服务模式） 和工作流机制， 这样既达到了 数据、业务、界面的分离，又提高了系统的开发效率和重复利用率。软件的部署 和维护比较方便， 软件只要部署到服务器端， 凡客户端具有浏览器的用户打开浏 览器输入浏览地址即可， 不需再安装任何软件。 程序更新只需更新服务器端程序 就可以。在条件允许的情况下，我们推荐采用两台服务器，一台数据库服务器， 一台 web 应用服务器处理后台业务，如下图所示： 数据库 WEB 服务器 ……客户端 防火墙 以太网 4.2. 软件流程体系 电力工程项目管理职能流程图 基层单位 ( 区、县、部门 ) 市局 省公司 项 项目立项 不同意 立 工程资料 不同意 目 项 上报省公司审批 批 上报市局审批 审批 按要求格式 审批 审 目 项