分销渠道策略案例.pptxVIP

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  • 2021-07-04 发布于河北
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市场营销学;案例:康师傅回应断货风波 称消费者支持方便面涨价;案例:康师傅回应断货风波 称消费者支持方便面涨价;康师傅断货家乐福调查:家乐福要拿提价返点遭拒;康师傅断货家乐福调查:家乐福要拿提价返点遭拒;康师傅断货家乐福调查:家乐福要拿提价返点遭拒;康师傅方便面“断供”家乐福 涨价仅是导火索;康师傅方便面“断供”家乐福 涨价仅是导火索;康师傅方便面“断供”家乐福 涨价仅是导火索;本章学习目标和内容;中国改革后的产品分销渠道;;第一节 分销渠道概述;分销渠道的意义表现在???能够提高企业的工作效率,降低企业的交易成本。;提 问;二、分销渠道的模式;生产者;生产者;(二)分销渠道的宽度模式P.344;生产商;第二节 分销渠道决策;(一)分析分销渠道设计的影响因素;(一)分析分销渠道设计的影响因素;(三)规定渠道成员的权利和义务;(四)对渠道设计方案的评估;销售成本;二、分销渠道管理决策P.347;(二)激励渠道成员;第三节 批发商业与零售商业;批发商主要有三种类型;二、零售商业P.356-359;(二)零售业态的类型;;(二)零售业态的类型;(三)未来的三大势力;第四节 物流决策P.360-370;物流的起源与发展;二、物流目标的确定;三、物流决策;物流的分类;世界第三方物流企业前10强经营管理模式;物流管理的信息技术;物流管理增加价值的作用 (Value-Added Role)

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