企业ERP项目总体规划.pptxVIP

;活 动 命 名;;内 容 提 要;一、企业ERP应用总体规划; 我国高速公路的建设经过十几年的发展，总长已达3万多公里，居世界第二位，彻底改变了我国公路交通的落后状况，这完全得益于国家对于发展我国高速公路系统的五纵七横的总体规划，各省市地方修建的高速公路国道和大型立交桥都是国家统一的公路交通系统总体规划的一个区段，分步施工、段段相连，规划逐步得以实现，计划到2007年高速公路建设过程结束时，将建成一个覆盖全国主要地域的纵横交错、四通八达、快速便捷的公路交通网络，它必将在我国的经济建设发展中起着运输大动脉的重要作用。一个更新更宏伟的发展规划又会展现在我们面前。;总体规划、 效益驱动、 分步实施、 重点突破。;企业发展目标 企业管理分析 ERP需求分析 分步实施措施 ERP项目组织 效益目标要求 资金安排计划;1、3 总体规划的要点—战略目标的转换;1、4 总体规划的风险;1、5 做好总体规划的三个途径 ;经验教训之一 ;内 容 提 要;ERP商品的特点;二、ERP方案选型要点;* 不同规模的企业选用不同的ERP;销售;;国际性大型集团公司;; 按产品生产特性分类;;;制造业生产类型-离散;ERP应用方案特点举例;ERP应用方案特点举例;制造业生产类型-流程;ERP应用方案特点举例;ERP应用方案特点举例;制造业生产类型-重复;* 企业发展的不同阶段选用不同的ERP;;* 企业迫其需求不同ERP应用的功能配置不同; 在总体规划的指导下，合理地完成ERP应用系统的选型，这是关系到ERP系统在企业应用成与败的实质性的一步。;内 容 提 要;三、案例演练 （二）;课程暂告段落