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目录
1前言 1
1.1研究目的 1
1.2研究意义 1
2公司概况 2
2.1公司的发展现状 2
2.1.1辐射面积广 2
2.1.2地理位置优越 2
2.2公司的物流现状 3
2.2.1仓库货物量大，堆垛整齐 3
2.2.2以公路运输为主，门到门服务强 3
2.2.3运输车辆多，运输货物速度快 4
2.2.4定时配送客户所需物品，送货效率快 4
2.2.5物流从业人员数量庞杂 4
2.2.6服务多且客户数量大 4
3物流存在的问题 5
3.1仓库管理水平不高 5
3.1.1物流的设施设备难以满足作业需求 5
3.1.2仓库空间利用不合理 5
3.2运输管理水平不高 6
3.2.1公路运输为主，经济效益不高 6
3.2.2运输车辆的管理落后 6
3.3配送模式单一，成本消耗过大 7
3.4物流的人力缺乏 7
3.5物流信息化水平较低 7
4对策研究 8
4.1优化仓储管理模式 8
4.1.1加强仓库设施设备建设 8
4.1.2加强仓储空间的管理 9
4.2完善运输规划 10
4.2.1联合多种运输方式，增加经济效益 10
4.2.2完善运输车辆的管理 10
4.3完善配送体系 11
4.4引入与培养企业物流人才 11
4.4.1招聘物流专业人员 11
4.4.2注重物流人员的培训 12
4.4.3建立晋升及激励机制 12
4.5推进物流信息化建设 12
5结语 13
深圳陆运达物流公司物流现状与对策分析
摘要:物流业是深圳的四大支柱产业之一，对深圳经济的支撑起到了重要的作用，因此探究深圳物流业的发展是一件非常具有现实意义的实践活动。目前，深圳陆运达物流公司成立不久，对先进的物流管理概念尚未了解，因此该企业需深入学习物流管理这门课程，更好地认识、了解及应用到物流管理，充分发挥到物流管理的先进作用。本文立足于深圳陆运达物流公司的物流现状，提出了其物流存在仓储管理水平低、运输管理水平落后、配送单一等问题，并根据这些问题作出分析，提出了优化仓储管理模式、完善运输规划、完善配送体系等相关物流措施。通过研究，优化及完善了物流管理模式，提高了公司的物流运作效率，减少了物流支出，提升了企业的核心竞争力，使企业能更好地持续发展下去。
关键词:深圳陆运达物流；物流；对策分析
Analysis of Logistics Status and Countermeasures of Shenzhen Luyunda Logistics Co., Ltd
Abstract: Shenzhen is one of Chinas major financial centers.The logistics industry is one of the four pillar industries in Shenzhen,which plays an important role in supporting Shenzhens economy.Therefore, exploring the development of Shenzhen logistics industry is a very practical activity. At present, Shortly after the establishment of Shenzhen Luyunda Logistics Co., Ltd., it has not yet understood the advanced logistics management concepts.Therefore, the enterprise needs to study the course of logistics management in depth, better understand, understand and apply to logistics management, and give full play to the advanced role of logistics management.Based on the logistics status of Shenzhen Luyunda Logistics Co., Ltd., this paper puts forward the problems that its logistics management level is backward, the transportation management level is backward, and the distributio
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