项目尽职调查工作制度流程.docxVIP

资料收集于网络 如有侵权请联系网站 删除 谢谢 流程名称 尽职调查工作制度 流程编号 主负责部门 基金投资部、风险控制部、 总负责人 中介机构 编制者 基金投资部 最后更新日期 项目公司尽职调查工作流程 董事会 总经理 基金投资部 法律顾问 审计机构 评估机构 风控部 副总经理 中 介 机 批准 构审查 起 草 中 介协议 审 查 中 签 署 介协议 协议 尽 职 调 查计划 经营情 开展法 开展审 开展风 况调查 律审查 计工作 开 展 评 险分析 估工作 批 准 审 核 初 尽 职 调 工 作 底 工 作 底 工 作 底 稿 查初稿 稿 稿 工 作 底 初稿 稿 稿 精品文档 资料收集于网络 如有侵权请联系网站 删除 谢谢 《 尽 职 工 作 底 调 查 报 稿 告》 结束 尽职调查工作流程 流程目的 核实项目的资产静态价值、经营价值，评估未来风险，综合评定项目的投资价值。 适用范围 拟投资的、已正常经营的项目公司 职责划分 公司内部各业务部门：负责组织、协调尽职调查工作，负责经营情况调查，风险分析，起草《尽职调查报告》 法律顾问：负责项目法律审查； 审计机构：负责项目审计； 评估机构：负责项目资产评估； 任务名称 节 工作内容 工作标准 时限 相关资料 / 点 支持表单 1）、聘请顾问机构，包括 ; 资产评 1）、各机构具备要求的从业资格，有丰富 《保密协 聘请顾