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第一部分 企业合同管理概述;;;;; 9、合同定期统计与考核检查办法；
10、合同管理人员培训制度等。
企业通过建立一整套规范、科学的
合同管理制度，同时，落实各项制度，
做到管理层次清楚、职责明确、程序规
范，从而使合同的签订、履行、考核、
纠纷处理都处于有效的控制状态。
;;第二部分 综合管理制度;; 7、公司领导：合同审批、重大事项决策、
各部门协作
二、合同审批、会签与登记制度
1、审批流程：经办人－业务部门负责人－
法务－财务－分管领导－主管??导
2、审批权限：按合同金额划分（须考虑
公司章程关于董事会、总经理职权的规定）
3、会签制度：合同审批表，各部门
与公司领导会签后办理合同签字盖章手续
;三、合同用章管理
1、用章范围：公章、合同专用章、财务专
用章的使用范围与管理制度（合同一般使用合同
专用章；协议履行过程中发函一般使用公章；涉
及财务的问题一般使用财务专用章）。
2、用章流程：经办人申请-部门负责人审核
-其他相关部门审核-公司领导批准
3、印鉴管理：日常、携带外出、交接
4、用章登记：根据用章申请单的内容登记
用章情况，经办人签字确认
;;;;第三部分 个案管理措施;;;;;;;;;;;;;;;;;;第四部分 FOSFA规则若干特点;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;谢谢大家！
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