仓管员培训教程.pptxVIP

仓库管理员培训 教材 培训过程请关闭手机或调为振动，有问题举手提问，谢谢配合 ; 主 要 内 容 1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、 有效期管理）、(进出库、账务与盘点、消防安全管理） 3、呆废料的管理与防治 ;第一部分：仓库管理概论 ;物料是什么？仓库是什么？ ;物料管理管什么？ ;仓库的常见问题 ;如何能成为一名优秀的仓管员呢？ ; 仓管员的六条主要职责 1、严格执行仓库管理制度和作业规范 2、物品的进出库管理 3、现场5S管理，合理安排空间放置，避免现场出现堵、乱、差 ;仓管员的六条主要职责 4、物料防护及仓库安全措施； 5、定期搞好物料的盘点工作； 6、物料的有效期管理。;仓管员应具备的四点素质和技能 1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平； 2、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力； 3、具备计算机操作能力； 4、具有仓储统计、账务处理能力。 ;对仓管员的其他要求 1、认真细心 2、反应迅速 ;对仓管员的其他要求 3、严格把关 4、主动性 ;第二部分：仓库运作管理 ;制造型企业的仓库管理 物料的收、管、发、运 把握的原则—— 及时、准确、安全、节约;及 时 物料入库要做到—— ①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时登账、立卡、建档； ⑤及时传递单据；⑥及时处理存在问题的物料。;及 时 物料管理要做到—— ①及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； ③使用机械类及时维护保养； ④及时结算，确保账务准确。;及 时 物料出库要做到—— ①及时备货、及时发运、及时结算； ②先进先出。 ;准 确 收发和管理物料要做到： 品名、规格型号、数量、单据、统计报表准确等。;安 全 做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。;节 约 ①做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用； ②做到物料合理???放，提高库房利用率； ③加强库用设备的保养，提高工作效率； ;仓储业务运作的全过程;仓库运作管理之一 产品包装标志与物料标识; 物料的的标识 1、指示性标志 2、危险性标志 3、环保标志 4、质量认证标志 5、商检标志;指示性标志 依据包装物内商品的特性，指示储运过程中的作业人员，进行安全、合理操作要求的图像及文字的特殊记号。 GB191-85：包装储运图示标志，一共有十种标志。白纸黑字;;;物料标识的两种分类;物料标识单;1、严格按统一的标准执行； 2、简明、清晰、易认； 3、标识部位要醒目； 4、选用颜料、标识尺寸要适当。;仓库运作管理之二 物料的储存和防护; 物料摆放的六条原则 ①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出； ②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗,防止新旧版交替造成混发料或发错版本； ③周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。; 物料摆放的六条原则 ④同类归一——相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于分拣和查找； ⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业； ⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层；方便物料的数量控制、清点盘存。; 产品防护的基本要求 1、严格验收入库物品； 2、合理安排储存场所； 3、妥善进行堆放隔潮措施； 4、控制好仓库温湿度； 5、认真进行商品在库检查； 6、搞好仓库清洁卫生。; 物料的有效期管理 ① 于标识单注明生产日期； ② 于文件中规定物料保存期限； ③ 定期进行检查。;仓库运作管理之三 物料的进出库管理; 物料入库交接程序 订购单——送货单——点收检查——办理入库手续——物料放置到指定位置——物料标识;在物料正确的前提下，入库时要把好三关 ;物料 “六不入”原则 ①有送货单而没有实物的，不能办入库手续； ②有实物而没有送货单或发票原件的，不能办入库手续； ③来料与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续； ④IQC检验不通过的，且没有领导签