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精品资料 安全生产责任制 目 录 一、 公司经理安全生产责任制 二、 公司质安科长责任制 三、 项目经理责任制 四、 项目技术负责人责任制 五、 项目施工员责任制 六、 项目安全员责任制 七、 质安员责任制 八、 班组长责任制 项目经理安全生产责任制 可编辑 精品资料 1、 认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第一，预防为 主”的安全生产方针，是本工程项目安全生产的第一责任人，负责制定项目各级安全管 理制度，建立项目安全管理组织，配备好专（兼）职安全员，负责对项目管理人员的责 任制考核。 2、 根据经济承包协议书中安全生产指标， 负责制定项目安全管理目标， 并进行安全责任目 标分解，负责实施对项目管理人员的责任目标考核。 3、 组织编制施工组织设计、专项安全施工方案，组织落实各项安全技术措施。 4、 认真组织每半个月一次的安全检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措 施，及时解决。 5、 抓好职工进场三级安全教育，按规定接受岗位培训和考核。 6、 负责建立施工现场要求的临时生活设施，按规定发放职工劳动防护用品，建立治安、防 火制度、不扰民制度。 公司经理安全生产责任制 认真贯彻劳动保护法规和安全生产方面的政策和规定，对分公司的安全生产 可编辑 精品资料 负 责。 主持每季召开的安全生产会议。听 取汇报、分析安全、工作情况、研究措施、并做出决定，决定事项应有文字记载。 批准公司年度安全技术措施计划和企业安全总目标，并督促实施。 定期向职工代表大会报告企业安全生产工作情况和安全措施实施情况。 发生死亡或重伤三人以上（含三人）的工伤事故，亲自组织调查，批准对事故责任者的处理意见（涉及法律责任者除外）并做到建设部规定的“四不放过”（即原因分析不清不放过，事故不处理不放过，隐患不清除不放过，领导责任没分清不放过）。 公司质安科安全管理责任制 组织贯彻国家劳动保护，安全生产的法规和企业有关安全标准、规定并督促 可编辑 精品资料 检查情况。 做好安全生产的宣传教育工作，总结交流推广先进经验，搞好同业竞赛，对专职安全员每月组织一次学习，提高业务水平。 经常深入基层，了解安全工作情况，研究施工中的不安全因素，提出改进的意见，并督促有关部门或人员及时解决问题。 组织每季一次安全大检查，认真执行《建筑施工安全检查评分标准》，严格执行安全生产奖罚。 对外脚手架、井字架、塔吊、施工用电按规定进行组织检查验收。 进行工伤事故统计、分析报告，参加工伤事故的调查、分析、处理，做好防范工作的检查。 参加高、大、难工程的施工组织设计（方案）的审查，协助有关部门制定或修改安全管理制度和安全操作规程，并对安全技术措施、管理制度和操作规程的实施情况进行监督检查。 制止违章指挥和违章作业，遇有紧急的不安全情况时，有权指令停止工作，并立即报领导处理。 配合做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证工作，并建立档 案。 督促检查职工劳逸结合、劳动保护用品采购质量、发放标准、核发职工保修费、配合做好新工人进场和病退职工的鉴定工作。 可编辑 精品资料 质安员生产责任制 认真学习、贯彻国家各级政府部门关于安全生产和劳动的法令法规和企业制定的安全生产规章制度，搞好安全管理，监督检查工作。 协助工程负责人，施工员开展工地的安全生产文明施工。 参加施工组织设计的编制、审查工作，对施工组织设计中的安全技术措施计划，提出合理化建议。 深入施工现场第一线，及时掌握安全生产发现问题及时解决，消除隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。解决不了的问题及时向领导报告。 经常向职工进行安全生产宣传教育，抵制违章指挥，制止违章作业，必要时有权下令停工整改。 督促工程负责人按规定添置安全设施和劳动保护用品，并指导职工正确使用。 认真学习安全知识，提高自身素质，认真做好安全技术资料，总结推广安全生产、劳动保护工作的先进经验。 参加工伤事故的调查处理，进行统计、分析、按照“三不放过”的原则督促实 施。 可编辑 精品资料 施工现场安全管理网络体系 公司领导小组 项 目 经 理 技 施 质 关 翻 水 材 术 量 电 料 负 工 安 施 采 责 全 工 购 人 员 员 砌 样 员 员 泥 木 钢 水 电 油 架 保 工 工 筋 卫 气 漆 子 卫 班 班 班 班 工 工 ? 班 班 班 门 可编辑 长 长 长 长 长 长 长 卫 精品资料 操 作 工 可编辑 精品资料 项目经理部管理班子成员表 本项目职务 姓 名 职 称 项目经理 张向中 工程师 一级项目经理 技术负责人 郭惠中 助理工程师 二级项目经理 施 工员 郭荣良 施工员上岗 助理工程师 安装施工员 吴定荣 助理工程师、施工员上岗 质 量员 楼尚生 助理工程师、质量员上岗 安 全员 王福华 安全员上岗 观 砌 程君