农资经销商赢家策略.pptxVIP

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  • 2021-07-04 发布于河北
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赢家策略;今天企业的5大变革与突破;;良好的经营策略;从产品到客户; 1、品牌价值 2、技术价值 3、服务价值 4、物超所值 据统计一般人愿意多花35%的钱买第一品牌,企业要争当第一品牌。 5、附加值=利润 ; 不同的客户不同的服务标准,把人力、物力聚焦在大客户上 A、铂金客户(最有价值) B、黄金客户(增长潜力) 由总经理和优秀员工跟进,建立服务流程,服务到细节,建立以大客户服务为中心的团队。 C、铁客户(一般贡献) D、铅客户(负价值);1、企业只对一部分客户——目标客户,而不是所有客户。 2、要不断砍掉差质客户——不能付款的客户,没有诚信的客户和亏损的客户。 3、无限满足客户的需求,就会破产。有些小客户要求比大客户更高。 ;①要信守承诺 ②要关爱客户 ③不要和客户争功 ④要让客户成功 ⑤重视老客户 ;10位;   客户20%  80%收入      80%  20%       把时间花在20%的大客户身上 管理上的二八定律 ; 二、赚取利润 (开源 节流) ; 利润=收入-成本 2=10-8 松下幸之助每天睡觉前都要确认:收入-成本=利润 ;       销售额  100  100    成本   90   80    利润   10   20

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