00_绩效管理w-精品课件.pptxVIP

绩效管理;主要内容;招聘为公司带来竞争优势 招聘流程及误区 内部招聘、外部招聘 招聘成本 各尽其职 雇用中的误区 面试目标与维度 结构化面试 ;人力资源部的主要工作 招聘、培训、管理、促进、淘汰 招聘为公司带来竞争优势 招聘最难：公司的竞争优势来源于招聘 成本优先 产品优先 发掘和留住人才是公司主战场 人比产品、价格更重要 ;应聘者最关心 就业安全感 高工资 股票期权 参与授权 培训和技能提高 发展的机会 公平的待遇 招聘给公司带来的竞争优势 提高成本效率 吸???非常合格的人选 提现实的工作预览来降低流失率 帮助公司建立多文化的队伍 ;招聘流程图 ;如何识别工作空缺 如何弥补工作空缺 不招人的三种办法 加班 工作再设计 防止跳槽 招人 应急岗位 核心岗位 打广告 找猎头 员工推荐 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Thursday, May 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:26:2810:26:2810:265/27/2021 10:26:28 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2110:26:2810:26May-2127-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:26:28