2020年企业薪酬管理制度.pdfVIP

企业薪酬管理制度 第一章 总 则 第一条 薪酬管理是企业管理的重要内容，建立合理的薪酬管理体系，是 企业经营与发展的需要，是应对外部竞争和内部激励的有效手段。为适应现代 企业发展的要求，结合公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理 政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 第二条 薪酬管理原则 本薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒、效率优先兼顾公平、公正 的基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合 考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工 贡献大小等因素。 第三条 薪酬增长机制 1 、薪酬总额增长与人工成本控制 薪酬增长要建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的薪酬增 长机制。 薪酬总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、 人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本 约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。 2 、员工个体增长机制 对员工个