卓越领导的艺术.pptxVIP

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  • 2021-07-04 发布于河北
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卓越领导 的艺术 The Art of Leadership;走近人从;导言;有关的领导理论学说; ;基本内容;人从定位系统;课程内容;第一单元;第一单元 领导与领导者;领导的定义;领导与领导者的区别;卓越领导人;所有的领导者必须知道下面的四件事情:;第二单元;第二单元 领导与管理;领导与管理;领导与管理的联系;领导与管理的联系;领导者与管理者的区别;领导者与管理者的区别;领导者与管理者的区别;领导者与管理者的ABCDEF;第三单元;第三单元 领导的特质;领导的特质;哪些因素决定了一个人会成为领导者;哪些因素决定了一个人会成为领导者;杰克·韦尔奇1983年在通用电气年会上演讲;杰克·韦尔奇1985年在通用电气年度报告中说:;杰克·韦尔奇1992年在通用电气年报里写到:;杰克·韦尔奇2000年在通用电气年报中说:;第四单元;第四单元 领导与团队;课堂游戏;游戏心得:;第五单元;第五单元 领导的艺术;NLP管理法逻辑层次图;五种不同从属等级(逻辑层次)的划分:;例一:语言中表现出来的从属等级(逻辑层次);例二:;例三:;例四:源于个人和家庭生活;总结:; ;如何与下级沟通(一) ;如何与下级沟通(二);如何与下级沟通(三);高效沟通的领导技巧 (一);高效沟通的领导技巧 (二);高效沟通的领导技巧 (三);在线模拟;附: 在线模拟训练:TangoNet;E-Leaning的第二

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