05职业经理十项管理技能(有效激励).pptxVIP

全国职业经理人;绩效管理篇; 加薪、晋升等等当然是激励下属的“当家菜”，可是绝大多数经理是无权决定下属的加薪、晋升等方面的，难道他们在激励下属上就无事可做了吗？;课程摘要：;;;一、 激励是每位经理的事;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 11, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:40:4306:40:4306:406/11/2021 6:40:43 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2106:40:4306:40Jun-2111-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。06:40:4306:40:4306:40Friday, June 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2106:40:4306:40:43June 11, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。11 六月 20216:40:43 上午06:40:436月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月