人力资源的获取.pptxVIP

第四章 人力资源的获取;一、员工的招聘;1.员工招聘的含义与意义;小案例：多萝西的第一次招聘经历;多萝西设计的招聘广告：;2.员工招聘的动因;;3.员工招聘的基本程序（续）;（1）制定招聘计划;（2）确定招聘策略;（3）征召;（4）筛选;（5）聘用与试用;（6）招聘评估;4.员工招聘的渠道与方法;（1）内部招聘渠道与方法;（2）外部招聘渠道与方法;#刊登招聘广告;#招聘会;#校园招聘;#就业代理机构;#猎头公司;#推荐;#网上招聘;5.员工招聘的原则;（1）公开招聘的原则;（2）公平竞争原则;（3）平等对待原则;（4）能级相宜原则;（5）全面考察原则;（6）宁缺毋滥原则;（7）效率优先原则 ;（8）遵纪守法原则 ;二、员工的选拔;1.员工选拔的含义;;2.员工选拔的过程（续）;3.员工选拔的方法;（1）笔试;（2）面试;（3）心理测验;（4）情景模拟;三、员工的录用;1.员工录用的原则;2.员工录用需注意的问题 ;四、员工的配置