任务4编制采购计划与预算.pptxVIP

任务4 编制采购计划与预算 ;1. 能确定并分析影响编制采购计划和预算的主要因素； 2.结合企业实际确定编制采购计划和预算应达到的目的； 3.掌握采购计划的编制环节； 4.确定采购预算编制的方法与流程； 5.熟悉采购数量计算常用的方法。 ;; 俗话说，“好的开始是成功的一半”，采购计划作为采购管理进行运作的第一步，是启动整个采购管理的开关，采购计划制定得是否合理、完善，直接关系到整个采购运作的成败。众所周知，企业大部分的营业额都是由采购部门划出去的，采购节约1%的成本接近于销售产品所带来5%的效果。有效的采购计划可以使企业资金的有效利用。采购计划的好，不仅能减少企业资金的流出，还可以有效的控制库存，要知道库存也是花费 很多资金的地方；对于市场也很有帮助，至少不回出现断货的现象，对于生产的车间也不会出现停产的现象。因此，衡量企业采购工作的绩效水平，在很大程度上取决于我们所编制的采购计划是否科学、合理。 ;技能点1 如何编制采购计划 ; 采购计划，是企业管理人员根据企业内部资源和外部环境状况，以认识企业生产经营活动过程和掌握物料消耗规律为基础，采用科学的预算和预测方法，对计划期内物料采购活动所做的预见性的安排和部署，以确定从组织外部采购哪些产品和服务，能够最好地满足企业内部需求的过程。采购计划主要是确定采购的数量、时间和方式。 ;◆接收开发批量需求