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2021 采购员工月度工作总结 2021 采购员工月度工作总结 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以 明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。 下面就让小编带你去看看 2021 采购员工月度工作总结范文 5 篇， 希望能帮助到大家! 2021 采购员工月度工作总结 1 20__年 8 月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我 在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己， 认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是 在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下 总结： 一、材料采购工作情况 8 份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部 人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的 及时度上有些影响。 第 1 页 2021 采购员工月度工作总结 8 月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送， 好话说了一大堆，还不能及时镀出来。 对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任 务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。 二、值得肯定的地方 (1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门 紧密联系，切实满足订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商 ，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。 (3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并 有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中出现的问题 (1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅 速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率 。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应 商不满的情绪。 四、解决的办法 (1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况 清晰明了并有据可寻。 (2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询， 可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两 个部门。 (3)对于有计划外的`交易出现，预算数额与实际操作的数额 相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完 善采购计划及采购预算。 五、本部门的工作思路 第 2 页 2021 采购员工月度工作总结 和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作 中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作 进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求 ，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。 2021 采购员工月度工作总结 2 九月份我们采购中心在这期间更是承担着上下关系的协调和 物资保证的重任。在我们采购中心全体员工的共同努力下，完成 了领导交给的各项工作任务，具体工作如下： 1、接待中心装饰材料的采购、假山材料的采购、钢构房材料 、木平台栈道材料、新型配电室、功能池材料的采购; 2、签订合同22 份，主要为包工包料合同，具体如下：脚手 架租赁合同，卵石采购合同，接待中心旁三间木屋玻璃安装工程 合同，墙纸包工包料安装合同，地毯包工包料安装合同，接待中 心和海参坊灯具安装合同，监控设备合同，接待中心二楼平台、 网吧、水吧的玻璃及扶手的安装合同，楼梯楼梯玻璃及扶手的安 装合同，雷士灯具合同，地毯包工包料安装合同，闭路设备和广 播设备安装合同，衣架采购合同，木蜡油采购合同，增压泵采购 合同，高清影院系统合同，玉砂玻璃补充协议，操作柜安装合同 ，电动餐台采购合同，厨房设备及排烟系统安装合同，柜门锁合 同，玫瑰金门补充协议。 3、温泉日常物资及接待物资的采购，如员工生日晚会活动; 4、酒店集团及各子公司(千村万户、一和农业)物资的采购; 5、保证餐厅物资的正常供应。 在完成这些工作任务的同时，通过领导不断地协调，还解决 了8 月份遗留的问题：