优秀管理者应具备的质素.pptxVIP

优秀管理者应具备的质素从优秀到卓越你准备好了吗?;引言﹗---人 生 为 何;独立寒秋，湘江北去，橘子洲头。 看万山红遍，层林尽染；漫江碧透，百舸争流。 鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由。 怅寥廓，问苍茫大地，谁主沉浮。 携来百侣曾游， 忆往昔峥嵘岁月稠。 恰同学少年，风华正茂；书生意气，挥斥方遒。 指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯。 曾记否，到中流击水，浪遏飞舟。 ——《沁园春 · 长沙》 1925年;;资源是有限的，做对的事，并把它做好！;现场主管要有：;1.顾客的期望: 品种多 交期短 质量高 价格低 服务优 ;案例研讨;;四.工作行为中需要主管具备到 --怎么样的行为程度----即 能力;五.主管理工作的四大领域;六.主管所面对的管理与挑战;七.好主管的条件;八.杰出主管的四个角色;九.主管应具备的核心技能;十.如何成为杰出的主管;1.建立正确的管理意识;品质意识;成本意识;效率意识;责任意识;2.主管的自我要求;3.如何有效向上司建言;4.如何处理与上司的意见对立;5.如何帮助上司创造价值;6.上司会提拔什么样的部属？;十一.不良干部的一般共通点 (部属最不能容忍的主管): ;8 .不会发现问题。 9 .解决问题能力缺乏。 10.拙于说服他人协助自己完成任务。 11.将部属看成被支配者（而