人力资源管理MBA课程讲义.pptxVIP

第 六 讲 ;职业生涯管理的意义;职业生涯管理时代的到来 ;第一节 职业生涯概述;（1）内职业生涯;（2）外职业生涯;二、职业生涯规划;图6-1 职业生涯开发模型——将组织机构的需要与个人职业发展的需求相联系 ;2.职业生涯管理的作用;3.理论与现实的冲突：——职业生涯管理不重要吗？;几个可能的解释： ;理论与现实冲突的启示：;三、职业生涯规划理论的发展沿革;1.职业生涯系留点理论的内涵;薛恩等人对麻省理工学院管理系的44名男性大学毕业生进行了长达10年左右的纵向跟踪研究。通过在1960年代早期这些人毕业以前以及1973年当他们已经在其职业发展中经历了10到12年之后所分别进行的采访面谈和态度调查。根据这些资料进行研究分析，结论是这批人在毕业时所持有的就业动机与职业价值观，与十多年后的实际状况——心理需求、就业动机、职业价值观和与之相关???实际岗位都有一定的出入。 薛恩指出，作为“自我概念”中最重要的“人对自身才能的感知”，是真正有了职业经历、工作体验后，才能够正确、清楚地估测出来。;2.职业锚的类型;第二节 职业生涯规划的有关理论范畴 ;表6-1 职业生涯周期的“四分法”;阶段 ;职业生涯周期理论的启示：;二、职业生涯维度 ;图6-2 施恩的圆锥形三维组织系统模型;模型的进一步阐述;分析与讨论：; 三、工作职业周期与生物/社会周期、家庭周期的关联