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中国建筑一局（集团）有限公司 工程质量教育培训制度 工程质量教育培训制度 1、开工前管理人员教育 开工前组织经理部所有管理人员，对本工程的工程概况、质量目标、工期要求进行教 育，使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要求， 把创优质工程作为每个人的自觉行为；同时要求各级管理人员，根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目标，并和相关人员签订《责任状》。 2、施工人员入场前教育 工人入场后先组织学习， 由项目经理、 项目总工、质量工程师、 栋号工程师进行讲课，内容包括：本工程的概况、质量目标、质量管理办法、质量奖罚办法；提高全体施工人员的质量意识，提高全体施工人员创优质工序、优质工程的自觉性和积极性。 3、作业队生产、技术、质量等管理人员教育 施工队入场后，及时完善施工队的质量管理体系，并将其纳入经理部的质量管理体系 之中。组织生产、技术、质量等管理人员进行专项培训， 协助施工队制定相应的质量管理、 中国建筑一局（集团）有限公司 工程质量教育培训制度 质量奖罚办法。 4、重要工序施工前交底教育 在每道工序开始施工前， 由栋号工程师和质量工程师， 对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的交底教育，使上述人员明确施工要点、质量要求；做到施工时心中有数，并指导作业人员做好各项质量要求。 5、教育培训目的、效果 全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达到 100%。 主要质量负责人、