企业采购作业控制的流程.pptVIP

采购作业计划和控制;案例研究：库存管理的变革;教学目标;本章内容;本章内容;6.1 概述;管理工作的起点;有效的采购管理;本章内容;6.2 采购作业流程 ;Date;供应商管理 ;Date;垄断物料市场供应商;有显著差异物料供应商;无显著差异物料供应商;生成采购作业计划 ;询价和洽谈 ;采购订单 ;订单跟踪和到货验收 ;本章内容;6.3 采购作业控制;预算控制措施;物料选用目录控制措施;采购订单控制措施 ;质量控制措施 ;财务付款控制措施 ;采购预警;本章内容;6.4 库存管理和控制 ;定义 为了产品销售出厂，需要： ? 列入计划的 ? 控制库存的 一切物的统称 ? 控制成本的 举例 ? 原材料、配套件、毛坯 ? 在制品、半成品、联产品/副产品、回用品、废弃物 ? 备品备件 ? 包装材料、标签、合格证、说明书 ? 工艺装备、工具 ? 能源 ;6.4.2 物料管理的定义;6.4.3 物料管理的目标;6.4.4 库存管理; 库存的分类;库存作用和弊端; 库存掩盖的问题永远不会自行消失;库存量的控制;; 独立需求的库存控制;物料消耗速度;定量库存控制模型;例子6.1;独立需求的库存控制;物料消耗速度;定期库存控制模型;例子6.2;常用的批量调整因子;库存管理策略;库存管理策略;ABC分类;库存类型;库存作业;入库作业;出库作业;