人力资源的外部协调（PPT31页）.pptxVIP

  人力资源的外部协调;本章重点; 第一节 外部协调系统概述;一、人群关系理论——外部协调的基础;;1.2人群关系理论产生的条件和环境;1.3 人群关系理论的影响;二、人—境关系理论—外部协调的新理念;人;“人 — 境” 关 系 理 论; “人—境”关系理论强调了人所处的关系急剧变化时， 人也会相应地发生变化;三、企业外部协调系统的构成;企业;第二节 企业与政府的协调;一、与劳动保障部门、司法部门的协调;（一）劳动关系的协调; 2、劳动合同治理的目标 （1）力争杜绝事实劳动关系的存在 （2）矫正合同的内容缺陷 3、劳动合同规范治理的措施 （1）补全无效确认授权 （2）强化签约监督 （3）制作标准合同 4、多维的法律协调机构 （1）企业设立劳动关系协调委员会 （2）地区设劳动法律服务协会 （3）工会系统法律服务机构 ;（二）劳动部门协调的功能;（三）劳动部门仲裁案例分析;二、与政府人事部门的协调;三、与政府教育部门的协调;第三节 企业与社会组织的协调;一、企业与高等学校的协调;;二、企业与培训机构的协调;（二）培训机构为企业提供一些新观念 例如： 1、21世纪职业经理人 2、职业兴趣类型与职业的匹配表格;三、企业与猎头公司的协调;四、企业与人才市场的协调;人 才 市 场 的 功 能;复习思考题;复习