企业家修练与领导艺术培训教材.pptxVIP

企业家修练与领导艺术;一、21世纪最宝贵的资产——知识工作者和知识工作者的生产率  “管理”在20世纪中期将体力工作者的生产率提高了将近50倍，但随着越来越多的知识工作者在各种组织中发挥越来越重要的作用，我们必须研究知识工作者和体力劳动者的区别是什么？他们有什么特点？从何处着手提高他们的生产率？ 作为知识工作者的管理者面对的挑战是：我是谁？我的长处在哪里？我归属何处？我的贡献是什么？我如何管理我的下半生？ ;二、企业文化将成为核??竞争力 企业文化是企业成功经营的动力。它像一只无形的手，起着非常有效的凝聚、约束、激励、调节的作用。企业文化是一种哲学、一种理念、一种风气、一种习惯、一种价值观、一种行为准则和一种共同的使命感。;三、更加注重企业形象和品牌的塑造 随着时代的发展，企业的生产能力和竞争能力不仅取决于企业设备，而且更取决于知识、技能、信息的综合运用。企业形象和商誉、专利等作为企业无形资产的核心内容，成为决定企业竞争力乃至国家竞争力的重要因素。; 美国《商业周刊》和国际品牌咨询公司Interbrand联合发布了2006年度全球最具价值品牌100强，可口可乐以670亿美元的品牌价值再次稳坐冠军宝座。紧随其后的是微软（$559亿）、IBM（$562亿）、通用电气（$489亿）和英特尔（$323亿）。;四、企业家选择方式市场化