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2021年采购部年度工作总结与计划撰写人：___________日 期：___________ 2021年采购部年度工作总结与计划 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年采购部年度工作总结与计划 一转眼间__年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在__总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,__年共完成甲供材料设备采购计划___份,新签合同__份,完成乙供材料计划核批价格__份,共计完成材料设备采购计划___份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下: 一、完成工作方面 1、完善制度,职责明确,按章办事.__年通过___学习《采购管理战略》和公司ISO90质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础. 制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划.为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心___寻找货源,积极___落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一