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企业HR管理常见问题链;客户角色;HR管理问题链;关键人物：CHO;关键人物：CHO;关键人物：CHO;关键人物：绩效主管;关键人物：绩效主管;关键人物：招聘主管;关键人物：培训主管;关键人物：人事主管/薪资主管;关键人物：人事主管;关键人物：人事主管;尊敬的XX先生：　　您好！ 　　非常感谢您（们）对金蝶公司的信任，给您写信的目的是总结一下我对会谈的理解和我们下一步的行动计划。在与您（们）的沟通中，我们的主要议题是：贵公司信息化建设的问题。 　　在会谈中，我们主要探讨了： 本次信息化的重点建设目标； XX公司软件的数据向金蝶软件中迁移的问题； 上线时间的问题； 与领导沟通的重要性。 　　您（们）的主要意见是： 本次信息化的重点应放在解决基础人事数据的迁入； 需要我们提供一份关于数据迁移的可行性报告； 系统必须在7月1日正式上线。 在近期安排一次与领导的会见。 　　您（们）的意见非常重要，为了将整个项目的良好推进，我们制定了下一步的行动计划（见附表）。在您（们）和A先生（项目负责人）看过后，我将在X月X日上午与A先生就细节问题进行电话沟通,希望