《一图四表》语文小学教育教育专区-《一图四表》.pdfVIP

 “一图四表”安全工作法   “一图四表”安全工作法  “ ” “ ” 一、 一图四表 工作法的主要特点  一、 一图四表 工作法的主要特点  “ ” “ ” 一图四表 工作法就是把安全质量风险管理与信息化有 一图四表 工作法就是把安全质量风险管理与信息化有 PDCA 机结合，按照 PDCA 循环原理，把风险管理的理念和方法贯 机结合，按照 循环原理，把风险管理的理念和方法贯 穿到工程项目管理的全过程，通过风险识别、评估、应对、 穿到工程项目管理的全过程，通过风险识别、评估、应对、 监控和处置，最大限度减少和消除风险。具有风险识别、风 监控和处置，最大限度减少和消除风险。具有风险识别、风 险评估、风险应对、动态管理、风险处置及闭环管理等特点， 险评估、风险应对、动态管理、风险处置及闭环管理等特点， 是开展施工安全质量风险管理的科学方法，是进行重大风险 是开展施工安全质量风险管理的科学方法，是进行重大风险 源管理，深入推进风险控制的有效工具。  源管理，深入推进风险控制的有效工具。  “ ” “ ” 二、 一图四表 的主要内容  二、 一图四表 的主要内容  “ ” “ ” 一图 是指安全质量风险公示图，是运用风险识别的方 一图 是指安全质量风险公示图，是运用风险识别的方 法，把工程项目所有风险全部识别出来，并将这些风险标注 法，把工程项目所有风险全部识别出来，并将这些风险标注 在一张图上，实现项目所有风险的可视性。项目部对管段内 在一张图上，实现项目所有风险的可视性。项目部对管段内 所有施工作业工点，依据施组设计和施工计划安排，按照适 所有施工作业工点，依据施组设计和施工计划安排，按照适 度超前和后伸的原则，分别对施工安全、质量进行风险梳理 度超前和后伸的原则，分别对施工安全、质量进行风险梳理 和分类，并适时进行动态更新和明示，按照事前识别、事中 和分类，并适时进行动态更新和明示，按照事前识别、事中 控制、事后分析的要求进行全过程管理。公示图内容必须全 控制、事后分析的要求进行全过程管理。公示图内容必须全 面、准确，应明确各作业工点风险内容、预控措施、责任部 面、准确，应明确各作业工点风险内容、预控措施、责任部 门及监控人员、应急措施等。  门及监控人员、应急措施等。  “ ” “ ” 四表 分别为：安全质量风险识别分析登记表、安全质 四表 分别为：安全质量风险识别分析登记表、安全质 量风险应对计划责任展开表、安全质量风险动态管理监控 量风险应对计划责任展开表、安全质量风险动态管理监控 表、安全质量风险处置结果评价表。  表、安全质量风险处置结果评价表。  1 1、安全质量风险识别分析登记表：结合风险公示图中 、安全质量风险识别分析登记表：结合风险公示图中 辨识的风险，运用风险管理的理论和方法，按照人的不安全 辨识的风险，运用风险管理的理论和方法，按照人的不安全 行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，从人员素质、 行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，从人员素质、 岗位作业、管理制度、现场操作等多方面分别对安全、质量 岗位作业、管理制度、现场操作等多方面分别对安全、质量 风险事件和风险因素进行识别、分析和评估，并对其产生的 风险事件和风险因素进行识别、分析和评估，并对其产生的 可能性、危害性进行综合分析、判别，找准关键风险点，并 可能性、危害性进行综合分析、判别，找准关键风险点，并 对风险等级进行评估、编号、汇总成 《安全质量风险识别分 对风险等级进行评估、编号、汇总成 《安全质量风险识别分 析登记表》。  析登记表》。  质量风险事件以单位工程为单位进行梳理，细化每个重 质量风险事件以单位工程为单位进行梳理，细化每个重 要和关键工序；  要和关键工序；  安全风险事件以单位工程为单位，从设备设施、