员工手册框架与范例.pptxVIP

劳动关系法务－实操篇;分享纲要;上篇;人事管理　　人力资源管理;人事管理失误的后果;人力资源流程对于每个人力资源管理者来讲都不陌生，我们无时无刻的在使用流程和优化流程。而就是这个看似简单的而实际上又错综复杂的过程，使得不同的企业面对同样的工作和问题时，得到的结果都会有差异，那么究竟是什么导致了这样差异的结果呢？ 流程是一个或一系列有规律的行动，如何将流程从习惯意识到形成文本，而得到（锁定）希望的结果呢？　　　 　　这就是我们要探讨如何提取流程中的风险节点！;;　　权利争议或利益争议 (一)因确认劳动关系发生的争议； 　　(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议； 　　(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议； 　　(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议； 　　(五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议； 　　(六)法律、法规规定的其他劳动争议。; (一）不签合同的整改＋双倍赔偿 （二）违反工会法的整改 （三）违反女工保护的整改＋1000-5000罚款 （四）违反未成年工禁忌和体检的整改＋ 1000-5000/人/月罚款 （五）违反法规和工作时间的限期整改＋100-500/人罚款 （六）拖欠、少付工资补偿金的限期支付＋逾期按50％－100%赔偿 (七）社保少交漏交的整改、骗保的＋1-3倍罚款 （八）职业介绍、培训违法的整改＋没收违反所得＋1-5万罚款 （九）阻挠、毁证、拒改正的＋2000-2万罚款;劳动合同法的罚则;风险节点的梳理要素;人力资源流程的风险节点 1 － 招聘;人力资源流程的风险节点 2 －签约;人力资源流程的风险节点 3 － 试用;　A、制度都完善修改过吗？ 　　B、制度都走了流程吗？ 　　　C、制度都签收了吗？;人力资源流程的风险节点 5 － 考勤;人力资源流程的风险节点 6 － 薪酬;人力资源流程的风险节点 7 － 岗位;人力资源流程的风险节点 8 － 纪律;人力资源流程的风险节点 9 － 离职;中篇;规章制度的法律要求;规章制度的法律要求;规章制度的法律要求;规章制度的公示;规章制度实施的风险性;规章制度必需的预见力（一）;规章制度必需的预见力（二）;规章制度强调的文学功（一）;规章制度强调的文学功（二）;规章制度强调的文学功（三）审美;规章制度强调的文学功（四）命名;规章制度强调的文学功（四）命名;规章制度强调的文学功（五）表达;规章制度注意的操作极;规章制度注意的操作极－修审;规章制度注意的操作极 － 误区１;规章制度注意的操作极 － 误区２;人力资源制度的分类技巧;人力资源制度的分类技巧;下篇;员工手册的框架;员工手册节点之原理及操作提醒（一）;员工手册节点之原理及操作提醒（二）;员工手册节点之原理及操作提醒（三）;员工手册节点之原理及操作提醒（四－１）;员工手册节点之原理及操作提醒（四－２）;员工手册节点之原理及操作提醒（四－3）;员工手册节点之原理及操作提醒（五）;员工手册节点之原理及操作提醒（六）;员工手册节点之原理及操作提醒（七）;员工手册节点之原理及操作提醒（八）;员工手册节点之原理及操作提醒（九）;员工手册节点之原理及操作提醒（十）;员工手册节点之原理及操作提醒（十一　－1）;员工手册节点之原理及操作提醒（十一　－2）;员工手册节点之原理及操作提醒（十一　－3）;员工手册节点之原理及操作提醒（十二　－1 ）;员工手册节点之原理及操作提醒（十二　－2 ）;员工手册节点之原理及操作提醒（十三）;员工手册节点之原理及操作提醒（十四）;员工手册节点之原理及操作提醒（十五）;员工手册节点之原理及操作提醒（十六）;员工手册节点之原理及操作提醒（十七）;员工手册节点之原理及操作提醒（十八）;员工手册节点之原理及操作提醒（十九）;员工手册节点之原理及操作提醒（二十）;员工手册节点之原理及操作提醒（二十一）;员工手册节点之原理及操作提醒（二十二）;员工手册节点之原理及操作提醒（二十三）;员工手册节点之原理及操作提醒（二十四）;员工手册节点之原理及操作提醒（二十五）;员工手册节点之原理及操作提醒（二十六）;员工手册节点之原理及操作提醒（二十七）;员工手册节点之原理及操作提醒（二十八）;员工手册节点之原理及操作提醒（二十九　－1）;员工手册节点之原理及操作提醒（二十九　－2）;员工手册节点之原理及操作提醒（三十）;员工手册节点之原理及操作提醒（三十一）;员工手册节点之原理及操作提醒（三十二）;员工手册节点之原理及操作提醒（三十三）;员工手册节点之原理及操作提醒（三十四　－1）;员工手册节点之原理及操作提醒（三十四　－2）;员工手册节点之原理及操作提醒（三十五）;培训结束，谢谢大家！