安全环保部门绩效考核管理办法含考核细则.pdfVIP

安全环保部门绩效考核管理办法 一、考核目的 为了抓好安全环保及日常管理工作，促进基础管理工作 的有效落实，推进安全环保体系建设的有序开展，实现管理 工作规范化、制度化、常态化，落实部室人员的工作职责任 务，提高工作效率，特制定本考核办法， 二、考核范围 对本部门全体工作人员进行考核。考核结果作为每月部 室绩效工资发放的主要依据。 三、考核标准 （一）工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技 能，工作履职成效等。 （25 分） （二）创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造 性、前瞻性，有始有终地做好各项工作，管理有创新思路方 法。 （5 分） （三）服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动认 真负责。 （15 分）。 （四）团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领 导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦 耐劳，多做奉献。 （10 分） （五）执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专 项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划 能够跟踪到位，及时考核。 (15 分 ) （六）劳动纪律出勤、各项活动） ：（15 分） （七）治安保卫工作考核项（ 15 分） 安环保卫部绩效考核细则 序号 考核 分值 考核内容 扣分标准 得分 1、按照领导要求，积极完成领导安排的各项工作任务，工作认真负责。 未完成扣 5 分 2 、个人独立协调解决管理工作中存在的安全环保的一般问题。 未完成扣 2 分 3 、能够及时发现生产中存在的一般隐患问题，及时处理并汇报。 未完成扣 2 分 4 、能够按时完成每月对车间安全环保检查考核工作。 未完成扣 2 分 工作 25 5 、能够完成车间日常安全管理的裆案、台帐、记录的督导和指导工作。 未完成扣 2 分 1 能力 分 6 、能够及吋处理影响安全生产的一般事件，对一般事故迸行调查取证。 未完成扣 2 分 7 、能够对安全、环保、消防、职业健康等内容要素掌握并执行管理。 未完成扣 2 分 8 、能够对现场管理中存在的隐患风险进行辨识，并指导安全管控措施的落实。 未完成扣 2 分 9 、能够对所管装置及安全设施中存在的风险点进行掌握，进行日常安全检查。 未完成扣 3 分 10、能够深入基层班组开展安全活动，宣贯安全知识及讲解安全防护器材使用。 未完成扣 3 分 1、能够与所管车间加强工作沟通，与车间领导及班组长和谐解决工作问题。 未完成扣 2 分 团 2 、能够与其他部室车间协调对接各自职责范围的日常工作。 未完