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聚成华企在线商学院;酒店基层管理13项必会;会请示汇报;案例分析;杜绝以下现象出现 ;会公共关系;四肢定律;酒店客户公共关系的掌握 ;宾客档案 ;成本意识
;计算法则;测试 ;如何控制本区域的费用和成本;图形 ;会配合 ;配合内容体现 ;图片;总结观点;配合不好的原因;会留住员工 ;儒雅管理;管理魅力 ;会归纳 ;6)上班的时候做私事
7)新员工没有了解的情况下,分配做陌生的工作
8)员工在工作上,遇到突发事件无法解决时挺身而出
9)下属工作不认真,服务质量出现问题
10)卫生检查
11)开班与收市检查
;基层管理人员的走动式工作 ;如何提升自我的管理能力 ;总结自己的缺点,加以改进;
善于学习、观察和实践;
学会接受新事物、新理念;
多参加酒店开设的管理培训、技能培训和相关的活动;
多听取同事对自己的个人意见,有错误及时改正;
自修。
;“教育是为美好生活作准备!”
——斯宾塞
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