上善若水的领导者.pptVIP

做一个上善若水的领导者 -----管理的道法、术法与心法;上善若水。水善利万物而不争 “上善若水”语出《老子》：“上善若水，水善利万物而不争。”意思是说，最高境界的善行就像水的品性一样，泽被万物而不争名利。 最高境界的善行就像水的品性一样，泽被万物而不争名利。 ;;;管人与理事;效率 V/S 效果;二．领导的角色定位;领导道法一：恪守信念;组织文化的核心是价值观体系，它是组织判断是非的标准;案例分析【宏信文化】;领导道法二：决断中道;战略管理的本质;三、我国民营企业战略发展的三个阶段;演艺明星跨越的三个境界;二、战略分析;SWOT分析法; 工具2:五力分析模型;波士顿矩阵图;BCG矩阵区分出4种业务组合 ;;战略选择;领导道法三：合众若水;人、从、众的三个阶段;合众的要素;领导的拐点管理;领导如何成为合格的导演;;;领导力的“三服”;领导的基本技能;纪念张思德;纪念白求恩;愚公移山;愚公移山;领导的基本技能;激励的逻辑与技巧;领导的基本技能;;沟通的目的是为了赢得认同;领导的基本技能;隐形领导;“领”与“导”的区别;;领导力模型;做人的道理;做人的道理;做人的道理;做人的道理;以仁为本;领导者的思想;领导者的思想;领导者的思想;领导者的思想;领导者的思想;领导者的思想